Begär en demo
Kundberättelse

Ole Lynggaard förvandlar sin leveranskedja för lyxsmycken med AGR

Ole Lynggaard är ett framstående danskt lyxsmyckesvarumärke med huvudkontor i Hellerup, Danmark. Företaget sysselsätter cirka 40 guldsmeder och har omfattande avdelningar för design, marknadsföring, PR, logistik och inköp. Verksamheten omfattar fem detaljhandelsbutiker i fyra länder och ett nätverk med mer än 200 grossistkunder över hela världen. För att hantera sina växande utmaningar inom leveranskedjan samarbetade Ole Lynggaard med AGR, en ledande leverantör av lösningar för lageroptimering och efterfrågeprognoser. AGR:s innovativa system förbättrade lageroptimeringen, efterfrågeprognoserna och kundnöjdheten. Framöver planerar Ole Lynggaard att utöka användningen av AGR:s system för ytterligare effektivitet och tillväxt.
  • Företagets storlek
  • 50 - 250
  • Grundade
  • 1963

Utmaningarna

Ole Lynggaards leveranskedja kännetecknas av komplexiteten i att hantera högvärdiga lagervaror i olika kanaler, inklusive detaljhandelsbutiker, grossistkunder och e-handel. De viktigaste utmaningarna är bland annat:
1

Hantering av lager:

Upprätthålla optimala lagernivåer för dyra varor utan över- eller underlager.

2

Prognostisering av efterfrågan:

Förutsäga efterfrågan korrekt under fluktuerande marknadsförhållanden och säsongsbetonade försäljningstoppar.

3

Nya produktlanseringar:

Koordinering av lager för två stora produktlanseringar och den viktiga julsäsongen varje år.
4

Manuella processer:

Att förlita sig på Excel och magkänsla för prognoser, vilket var tidskrävande och känsligt för fel.

Ole Lynggaard förvandlar sin leveranskedja för lyxsmycken med AGR

Resultatet

Sedan implementeringen av AGR har Ole Lynggaard realiserat flera betydande fördelar.

  • Förbättrad lagerkontroll:
Mer exakta beställningspunkter och bättre hantering av lagernivåer.
  • Effektivitetsvinster:

Minskat beroende av manuella processer, vilket sparar tid och minskar antalet fel.

  • Förbättrad prognostisering:
AGR:s automatiserade prognosfunktioner gav mer tillförlitliga data, vilket hjälpte till med bättre beslutsfattande.
  • Optimerad drift:
Systemet gjorde det möjligt att bättre anpassa produktion och lager till efterfrågan, särskilt under högsäsong.
Ole Lynggaard förvandlar sin leveranskedja för lyxsmycken med AGR

“Våra butikers efterfrågeprognoser före AGR baserades på känslor, och nu gör vi det baserat på siffror.”

  • Ole Lynggaard
  • Flemming Sandbæk, Projektledare för Operations

Behov av AGR

Med tanke på den komplicerade leveranskedjan och det höga lagervärdet behövde Ole Lynggaard en robust lösning för att effektivisera processerna för lageroptimering och efterfrågeprognoser. De viktigaste kraven var:

– Automatisering: Att ersätta manuell Excel-baserad prognostisering med ett automatiserat system.

– Noggrannhet: För att förbättra noggrannheten i efterfrågeprognoser och beställningspunkter för lager.

– Integration: För att sömlöst integrera med deras befintliga ERP-system och tillgodose deras specifika operativa behov.

Varför AGR

AGR valdes av flera skäl: – Bekant gränssnitt: AGR:s visuella och operativa struktur speglade de befintliga Excel-baserade processerna, vilket underlättade övergången för teamet. – Automatisering av omplaceringspunkter: AGR automatiserade beräkningen av omprioriteringspunkter, vilket tidigare var en manuell och felbenägen uppgift. – Heltäckande lösning: AGR tillhandahöll en detaljerad ABC-analys och exakta prognoser som tillgodosåg både omedelbara och långsiktiga behov.

Processens genomförande

Implementeringsprocessen sammanföll med en uppgradering av ERP-systemet. Trots att uppgraderingen av affärssystemet var resurskrävande fortsatte Ole Lynggaard att integrera AGR för att bibehålla momentum och säkerställa att inköpsavdelningen snabbt kunde börja utnyttja det nya systemet. – Inledande konfiguration: AGR installerades inledningsvis i det befintliga ERP-systemet för att inköpsavdelningen skulle kunna bekanta sig med det. – ERP-integration: Efter ERP-uppgraderingen var AGR helt integrerat, vilket gav en sömlös övergång och minimerade avbrotten i verksamheten. – Anpassning: AGR krävde mindre justeringar för att tillgodose de unika behoven i Ole Lynggaards produktions- och lagerprocesser. Partnerskapet mellan Ole Lynggaard och AGR har varit avgörande för att förändra företagets supply chain management. Genom att automatisera och optimera lager- och efterfrågeprognosprocesser har AGR hjälpt Ole Lynggaard att upprätthålla sina höga standarder för effektivitet och kundnöjdhet. I takt med att företaget fortsätter att växa och utvecklas kommer det pågående samarbetet med AGR att spela en avgörande roll för att upprätthålla deras operativa excellens och stödja framtida expansion.
Fler case
Request Demo
Begär demo