- Bättre balans mellan lager och servicegrad
- Snabbare reaktioner på signaler från försäljningen
- Enkla rapporteringsmöjligheter som ger en kontinuerlig översikt
- Enkel användning, snabb utbildning för nya anställda
- En stark grund för att hantera fasta sortiment och kampanjprodukter
- Enkel att integrera med de många nya varumärken som Rosendahl kontinuerligt förvärvar
- Lätt att anpassa utan att förlora fördelarna med det standardsystemet
AGR hjälper Rosendahl att förbättra lagerplanering och inköp
Rosendahl Copenhagen grundades 1984 och erbjuder elegant och funktionell dansk design för köket och hemmet, med produkter som varar livet ut. Rosendahls produkter säljs över hela världen.
Resultatet
"Vår prognostisering spelar en stor roll här, och vi måste säga att vi är otroligt nöjda med vår lösning från AGR. Den är lätt att använda, snabb att lära sig för nya medarbetare, och den fungerar bra med vår Microsoft Dynamics AX-lösning. En av de viktigaste fördelarna med systemet är kanske det effektiva rapporteringsverktyget, som ger mig och mina medarbetare en exakt översikt över varor och inköpsflöden löpande."
Per Munk Nielsen, Logistics Director, Rosendahl Design
Share on
Rosendahls dedikerade prognoslösning från AGR gör det möjligt för dem att hjälpa leverantörer att leverera mer precist. Att få prognoserna rätt är avgörande för företaget, eftersom många av deras leverantörers leveranstider ligger mellan tre och åtta månader, kombinerat med stora säsongsvariationer i produkternas efterfrågan.
Rosendahl är känt för att skapa produkter med praktisk, stilren design och erbjuda dem till ett rimligt pris för hemmet och matsalen. Dessa inkluderar de välkända karafferna och dricksglasen. Rosendahl skapar lösningar i enlighet med den skandinaviska designtraditionen som säljs av butiker över hela Europa.
"Vi och våra återförsäljare är helt beroende av ett gott samarbete med våra leverantörer, som är belägna över hela världen. Det är här vår prognostisering spelar en avgörande roll, eftersom en skarp prognos är till stor hjälp för våra leverantörer att producera och leverera i den takt som våra kunder efterfrågar produkterna," säger Supply Chain Manageren Per Munk Nielsen.
Rosendahls leverantörer är stora underleverantörer i södra Europa, Turkiet och Asien, med en leveranstid på mellan tre och åtta månader. En så lång leveranstid är i sig själv en stor utmaning, och i kombination med produkter som påverkas kraftigt av säsongsmässiga fluktuationer är noggrann prognostisering vital för deras verksamhet.
Leverantörerna får en hjälpande hand
"En exakt prognos är avgörande för oss för att kunna planera lager och inköp och skapa en optimal balans mellan servicegrad och lager. Vissa av våra leverantörer är så stora att vi måste reservera produktionskapacitet många månader och halvår i förväg. Trots att vi måste ha producerat kanske 700 000 dricksglas i månaden fyller vi inte de stora globala underleverantörerna," säger Per Munk Nielsen.
Rosendahl måste naturligtvis arbeta för att tillgodose behoven hos sina kunder, men designföretaget måste också arbeta för att göra sig attraktivt för leverantörer. "Vår prognostisering spelar en stor roll här, och vi måste säga att vi är otroligt nöjda med vår lösning från AGR. Den är lätt att använda, snabb att lära sig för nya medarbetare, och den fungerar bra med vår Microsoft Dynamics AX-lösning. En av de viktigaste fördelarna med systemet är kanske det effektiva rapporteringsverktyget, som ger mig och mina medarbetare en exakt översikt över varor och inköpsflöden löpande," säger han.
