Stark hantering av de komplexa relationer och rörliga delar som avgör lagrets hälsa kräver information av hög kvalitet och proaktivt beslutsfattande. Vi har tidigare tittat på vikten av att befria ditt team från mödosamma uppgifter och utrusta dem med insyn i alla delar av försörjningskedjan på ett effektivt och automatiserat sätt. Slutmålet är en serie relationer som drivs av människor och som förstärks av värdefull data.
Att ha all information till hands är bara verkligt fördelaktigt om det stöds av kunskap inom ditt område.
team. Den bästa insikten i världen är värdelös om folk inte vet vad de ska göra med den. Ditt team behöver inte bara känna till siffrorna utan också ha en förståelse för dynamiken bakom den komplexa motorn i en effektiv försörjningskedja.
Känn till dina produkter
Var och en av dina produkter kommer att prestera olika och dessa mönster förändras över tid. Det är absolut nödvändigt att förstå var ett föremål befinner sig i sin egen livscykel – är det nytt och på uppgång; mogen och flygande stadig; Eller når slutet av sin tid på marknaden? Genom att utveckla denna nivå av insikt kring ditt lager kommer ditt team att kunna börja få en känsla för varför enskilda produkter beter sig som de gör. Resonemanget bakom den information som presenteras i datan kommer att bli uppenbart, och från den positionen kan beslut om lagerhantering drivas.
Känn dina marknader/kunder
Verktyg som AGR:s programvara för planering av försörjningskedjan kommer att avslöja mönster av efterfrågan och tillämpa lämplig metod för försäljningsprognoser, men ditt team måste förstå drivkrafterna bakom dessa mönster. Vad är det som skiljer en viss marknad eller en kunds beställningsbeteende från normen? Vad har de för planer för framtiden? Hur presterar de i förhållande till sina egna affärsmål? Att veta vad dina marknader och kunder gör och varför leder till en medvetenhet om trender på kundnivå bakom mönstren i dina data och ger ytterligare en nivå av insikt i din planering.
Känn dina leverantörer
Denna nivå av medvetenhet måste genomsyra hela spektrumet av din leveranskedja och absolut inkludera dina leverantörer. Hur de presterar kan ha en dominoeffekt på dina egna servicenivåer och kommer också att påverka deras förmåga att ge dig ett bättre pris, så du måste förstå läget.
- Hur presterar de i förhållande till sina servicenivåer?
- Hur går det för deras verksamhet överlag?
- Vad är deras diskonteringsstrategi?
- Vilka är kostnaderna förknippade med frakt?
Genom att ha koll på verkligheten i dina leverantörers positioner och affärsplaner kan du avgöra hur ni kan arbeta bättre tillsammans för att hjälpa dem att hjälpa dig. Utan denna grad av insikt kommer du inte att kunna påverka de element som påverkar ditt företag.
Ha koll på dina siffror
Det är viktigt att ha en ständig överblick över grunderna i din leveranskedja:
- Intäkt/vinstmarginal
- Kostnad för att sälja
- Kostnad för att bära
- Aktieomsättning på artikelnivå
- Frekvens för plock
En stark kunskap om både dina kunder och leverantörer spelar in här. Efterfrågan kan drivas av marknaden, men om du gör ändringar i ditt sätt att arbeta kan du skapa marginella vinster genom att driva ändringar i några av dina andra siffror.
Om du har en produkt som säljer bra och du kan anpassa prissättningen inom din marginal – vilken inverkan kommer det att ha på resultatet? Om en produkt börjar flagga, hur kan du fånga upp det? Kan du köpa det till en bättre kostnad för att ge dig mer manöverutrymme med priset? Dessa samtal om optimering av försörjningskedjan kan bara ske om ditt team gräver i detaljerna bakom siffrorna och sedan tillämpar den kunskapen på sina befintliga relationer.
Känn till dynamiken
Ditt team har en mängd färdigheter och kunskaper och de måste kombinera dessa med den information som de har till sitt förfogande för att få ut det bästa av sitt lager. Att framgångsrikt hantera försörjningskedjan för att öka lönsamheten innebär att man spelar ett spel med många rörliga delar. Att låta programvara som AGR hantera dynamiken både utrustar ditt team med den kvalitetsinformation de behöver men ger dem också tid att hantera verksamheten genom att främja sina relationer och aktivt tillämpa sin kunskap på situationen. Du kommer att vara i en position där du har den perfekta kombinationen av rätt personer på rätt plats som gör rätt saker vid rätt tidpunkter.
Låt oss visa dig vilken inverkan AGR S&OP-programvaran kan ha på en smidig drift av din leveranskedja – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för din lagerhälsa.
