Håller ditt lager dig tillbaka?
Håller ditt lager dig tillbaka?
February 17, 2023
3 min read

Håller ditt lager dig tillbaka?

Identifiera om dålig lageroptimering hindrar ditt företag och hur du kan åtgärda det.

I denna artikel

Identifiera om dålig lageroptimering hindrar ditt företag och hur du kan åtgärda det.
Håller ditt lager dig tillbaka?
February 17, 2023
3 min read
Har du för mycket rörelsekapital bundet i lager och kämpar fortfarande med låga tillgänglighetssiffror? Du är inte ensam!

En av de största utmaningarna inom supply chain management är att se till att ditt företag har rätt mängd lager för att möta kundernas efterfrågan samtidigt som du inte binder upp för mycket rörelsekapital i lager. Vissa kan säga att överdrivet lager är ett symptom på underliggande problem i försörjningskedjan, såsom dålig efterfrågeprognos, långa ledtider och otillräcklig leverantörsprestanda.

Efter den globala pandemin har dock stora säkerhetslager setts som ett viktigt verktyg för försörjningskedjans motståndskraft. De flesta företag ökade sina lager under 2021, med en McKinsey-analys av nästan 300 börsnoterade företag som rapporterade en genomsnittlig lagerökning på 11 procent mellan 2018 och 2021, de mest betydande ökningarna skedde inom högteknologi- och råvarusektorerna.

Även om högre totala lagernivåer kan ha blivit normen, står företagen nu inför uppgiften att hålla lagerkostnaderna under kontroll på grund av den stigande inflationen. Att ha överskottslager leder till både ökade kostnader, såsom lagring, försäkring och avskrivningar, och slöseri, i form av ökad föråldring eller förstöring, vilket kan leda till avskrivningar och ytterligare förluster.

Det ökade avfallet är också ett problem när det gäller hållbarhet. I sin senaste e-bok, Leading the Future Supply Chain: 4 keys to creating a competitive advantage in supply chain, påpekar Gartner att: “Ökande lagstiftning och påtryckningar från intressenter gör att det är avgörande att uppnå social och miljömässig hållbarhet för att framtidssäkra affärsverksamheten och ta itu med globala hållbarhetsproblem.” Därför är det absolut nödvändigt för företag att ta tyglarna och uppnå en bättre balans i sina lagernivåer.

Sammanfattningsvis kan det vara en stor utmaning för företag av alla storlekar att ha för mycket rörelsekapital bundet i lager. Men genom att digitalisera dina processer och implementera programvara för lageroptimering kan du utnyttja dina data och använda dem för att prioritera din tid, dina ansträngningar och ditt hyllutrymme i enlighet med detta. Det ger också bättre insyn i ditt lager och ett fastare grepp om efterfrågeprognoser och planering, vilket minskar risken för överlager och tillhörande kostnader. Som ett resultat kommer du att förbättra din övergripande ekonomiska hälsa, bättre möta dina kunders behov och minska koldioxidavtrycket från din verksamhet.

Vill du ta reda på hur AGR kan hjälpa dig att frigöra rörelsekapital som är bundet i lager? Klicka här för att boka ett samtal med en av våra supply chain-konsulter.

Relaterade inlägg
January 26, 2026
6 min read
Lär dig vad Pareto-principen, även känd som 80/20-regeln, innebär i affärs- och supply chain-sammanhang. I den här guiden förklaras hur ett litet antal aktiviteter, produkter eller beslut ofta driver majoriteten av resultaten, med praktiska exempel från produktivitet och lageroptimering. Den visar också hur principen ligger till grund för ABC-analys, vilket hjälper team att prioritera lagerartiklar med stor inverkan och fokusera resurserna där de skapar mest värde.
January 22, 2026
9 min read
Lär dig hur beställningspunkter hjälper till att balansera lagertillgänglighet och lagerkostnader. Den här guiden förklarar vad en beställningspunkt är, hur den beräknas och varför den spelar en avgörande roll för att förhindra slut- och överlager. Du hittar praktiska formler, exempel och planeringsinsikter som visar hur beställningspunkter stöder mer tillförlitlig påfyllning och smartare lagerbeslut i hela leveranskedjan.
January 19, 2026
10 min read
OTIF (On time in full) är ett centralt mått för leveranskedjan som visar om beställningar levereras exakt som utlovat, både i tid och i rätt kvantitet. Den här guiden förklarar hur OTIF beräknas, varför det är viktigt inom detaljhandel, tillverkning och distribution samt hur olika branscher tillämpar det i praktiken. Den tar också upp vanliga utmaningar med OTIF, riktmärken för prestanda och beprövade sätt att förbättra servicenivåerna genom bättre prognoser, lagerpolicyer och insyn i leveranskedjan.