Skapa utrymme för planering

Lär dig hur du skapar strategiska planeringsutrymmen för att förbättra resultaten i försörjningskedjan.

In this article

August 12, 2021
3 min read
Samtal med tillverkare och grossist- och distributionsföretag har gjort det klart att det finns flera konsekventa trender just nu.

Konkurrensen är hård

Alla arbetar hårt för att få ut sina produkter på marknaden, inklusive leverantörer och konkurrenter. Det finns ett stort tryck över hela linjen för att svara på förändrade konsumentbeteenden. Detta skapar nya kanaler till konsumenten, vilket orsakar störningar på marknaden och sätter press på servicenivåerna.

Den globala dynamiken påverkar leveranskedjorna

Störningarna som orsakas av Brexit och Covid-19 pågår och kommer sannolikt inte att lösas inom en snar framtid. Hamnarna är fortfarande överbelastade, med fartyg som omdirigerar och försenar containrar, och det finns en eftersläpning av containrar som ligger på fälten och väntar på att tas om hand. Tillverkningen i Kina kommer sannolikt att störas när regeringen försöker uppnå ren luft inför vinter-OS i Peking, vilket utan tvekan kommer att ha en dominoeffekt längs leveranskedjan.

Att rekrytera människor är svårt över hela linjen

Företag kämpar för att rekrytera till produktions-, drift- och lagerroller. I hela Storbritannien finns det mer än 1,1 miljoner lediga jobb, varav över 70 000 klassas som brådskande. Bristen på sökande beror inte bara på en faktor utan inkluderar sannolikt en ovilja att riskera att byta jobb i osäkra tider; Det faktum att permitteringssystemet fortfarande är i drift. och “pingdemin” och den osäkerhet som följer av den osäkerhet om arbete och barnomsorgsalternativ.

Det kan också ha skett en mer grundläggande förändring under de senaste 18 månaderna, vilket har gjort att människor har slutat leta efter nya jobb. Lägg till detta bristen på förare på grund av isoleringsrestriktioner och svårigheterna i leveranskedjan förvärras.

Stöd för planering

Alla dessa faktorer skapar utmaningar när man utvecklar planer. Många företag har valt att öka sina lagerinnehav för att lätta på trycket av den osäkerhet de står inför – en kostsam metod för att upprätthålla servicenivån. För andra med planer på att växa finns det kapacitetsutmaningar att ta reda på.

De variabler som spelar in på den nuvarande marknaden gör flera scenarier möjliga samtidigt. Företag måste vara beredda att fatta beslut i realtid när situationens realiteter uppstår. För köparna, planerarna och ekonomiteamen är detta en huvudvärk. Manuella processer innebär mer hårt arbete och använder värdefulla tidsresurser.

Eftersom osäkerhet har varit en konstant i horisonten under en tid behöver planeringsprocessen mer stöd på plats för att hantera fluktuationerna i produktions- och leveranstider och volatiliteten i efterfrågan.

De företag som kommer att gå starkast ur denna period av osäkerhet kommer att vara de som har de mest solida planeringsprocesserna. De som har infört system för att befria sina medarbetare från onödiga manuella uppgifter och maximera potentialen i scenarioplanering för att skapa konkurrensfördelar. Dessa företag kommer inte att behöva förlita sig på den onödiga kostnaden för överskottslager och kommer också att undvika negativ påverkan på sina servicenivåer.

Kontakta oss idag om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan hjälpa dig att skapa utrymme för att planera för pågående osäkerhet.

Related Posts
November 6, 2025
10 min read
ROI, eller Return on Investment, mäter hur effektivt ett företag omvandlar resurser till mätbara resultat. Den här guiden förklarar vad ROI innebär, hur man beräknar det och varför det är viktigt för beslutsfattandet inom lageroptimering. Med hjälp av insikter från Investopedia, Corporate Finance Institute och vår egen erfarenhet undersöker vi både finansiella och operativa fördelar. Du får lära dig hur du tolkar olika typer av avkastning, från årlig till social, och hur du använder dem för att bedöma långsiktigt värde. Se hur företag förbättrade effektiviteten, synligheten och lönsamheten genom smartare, datadrivna investeringsbeslut.
November 6, 2025
9 min read
S&OP (Sales and Operations Planning) samordnar alla delar av verksamheten - från försäljning och marknadsföring till drift och ekonomi - i en enda, datadriven plan. Den balanserar kundernas efterfrågan med leveransförmågan för att säkerställa effektivitet, lönsamhet och långsiktig tillväxt. Med delade data och konsekvent rapportering kan teamen samarbeta effektivt och fatta snabbare och säkrare beslut. Modern S&OP går längre än planering och levererar insikter i realtid som drivs av AI och automatisering, vilket förvandlar data till handlingsbara prognoser. Upptäck hur AGR:s plattform stärker S&OP genom att koppla samman prognoser, ERP-data och prestandasynlighet över hela leveranskedjan.
November 6, 2025
9 min read
Effektiv lagerpåfyllning håller verksamheten igång genom att se till att rätt produkter alltid finns tillgängliga utan att det uppstår överlager. Den här bloggen förklarar vad lagerpåfyllning är, hur processen fungerar och varför det är viktigt för att upprätthålla höga servicenivåer och ett sunt kassaflöde. Läsarna får lära sig om vanliga påfyllningsmetoder, bästa praxis och hur datadrivet beslutsfattande kan förbättra prestandan. Verkliga exempel från AGR:s kunder visar hur smartare påfyllning påverkar tillväxt och effektivitet