Snakk med produsenter og grossist- og distribusjonsselskaper har gjort det klart at det er flere konsekvente trender på spill for øyeblikket.
Konkurransen er hard
Alle jobber hardt for å få produktene sine ut på markedet, inkludert leverandører og konkurrenter. Det er et stort press over hele linja for å reagere på endret forbrukeratferd. Dette skaper nye kanaler til forbrukeren, forårsaker forstyrrelser i markedet og legger press på tjenestenivåene.
Global dynamikk påvirker leverandørkjedene
Forstyrrelsen forårsaket av Brexit og Covid-19 pågår og vil neppe bli løst med det første. Havner er fortsatt overbelastet, med skip som omdirigerer og forsinker containere, og det er et etterslep av containere som sitter i felt og venter på å bli behandlet. Produksjonen i Kina vil sannsynligvis bli forstyrret ettersom regjeringen søker å oppnå ren luft foran vinter-OL i Beijing, som utvilsomt vil ha en avsmittende effekt langs forsyningskjeden.
Å rekruttere folk er tøft over hele linja
Bedrifter sliter med å rekruttere til produksjon, drift og lagerroller. Over hele Storbritannia er det mer enn 1,1 millioner ledige stillinger, med over 70 000 av dem klassifisert som haster. Mangelen på søkere er ikke bare én faktor, men inkluderer sannsynligvis en manglende vilje til å risikere å bytte jobb i usikre tider; det faktum at permisjonsordningen fortsatt er i gang; og «pingdemien» og den resulterende usikkerheten rundt arbeid og barnepass.
Det kan også ha vært et mer grunnleggende skifte de siste 18 månedene som har presset folk ut av vanen med å lete etter nye jobber. Legg til dette førermangelen takket være isolasjonsrestriksjoner og forsyningskjedevanskene forsterkes.
Støtte til planlegging
Disse faktorene skaper alle utfordringer når man utvikler planer . Mange firmaer har valgt å øke aksjebeholdningen for å lette presset av usikkerheten de står overfor – en kostbar metode for å opprettholde servicenivået. For andre med planer om å vokse, er det kapasitetsutfordringer å finne ut av.
Variablene som er i bruk i det nåværende markedet gjør flere scenarier mulig samtidig. Næringslivet må være forberedt på å ta avgjørelser i sanntid når realitetene i situasjonen dukker opp. For kjøperne, planleggerne og finansteamene er dette en hodepine. Manuelle prosesser betyr mer hardt arbeid og bruker verdifull tidsressurs.
Med usikkerhet som en konstant på horisonten en stund,planleggingsprosessen trenger mer støtte på plass for å takle svingningene i produksjon og leveringstid og volatilitet i etterspørselen.
Bedriftene som vil komme sterkest ut av denne usikkerhetsperioden vil være de med de mest solide planleggingsprosessene. De som har satt på plass systemer for å frigjøre folk fra unødvendige manuelle oppgaver og maksimere potensialet for scenarioplanlegging til skape konkurransefortrinn. Disse firmaene trenger ikke å stole på unødvendige kostnader for overskytende sikkerhetslager og vil også unngå negativ innvirkning på servicenivået deres.
For å lære mer om hvordan AGR-programvaren kan hjelpe deg med å skape plass til å planlegge for pågående usikkerhet, gå inn trykk på i dag.
