Skape plass til å planlegge

Lær hvordan du oppretter strategiske planleggingsrom for å forbedre resultatene i forsyningskjeden.

In this article

august 12, 2021
3 min read
Å snakke med produsenter og grossist- og distribusjonsselskaper har gjort det klart at det er flere konsistente trender i spill for øyeblikket.

Konkurransen er hard

Alle jobber hardt for å få produktene sine ut på markedet, inkludert leverandører og konkurrenter. Det er et stort press over hele linja for å svare på endret forbrukeratferd. Dette skaper nye kanaler til forbrukeren, forårsaker forstyrrelser i markedet og legger press på servicenivået.

Global dynamikk har innvirkning på forsyningskjeder

Forstyrrelsen forårsaket av Brexit og Covid-19 pågår og vil neppe bli løst med det første. Havner er fortsatt overbelastet, med skip som omdirigerer og forsinker containere, og det er et etterslep av containere som ligger på åkrene og venter på å bli håndtert. Produksjonen i Kina vil sannsynligvis bli forstyrret ettersom regjeringen søker å oppnå ren luft i forkant av vinter-OL i Beijing, som utvilsomt vil ha en dominoeffekt langs forsyningskjeden.

Å rekruttere folk er tøft over hele linja

Bedrifter sliter med å rekruttere til produksjons-, drifts- og lagerroller. Over hele Storbritannia er det mer enn 1,1 millioner ledige stillinger, med over 70 000 av dem klassifisert som haster. Mangelen på søkere skyldes ikke bare én faktor, men inkluderer sannsynligvis en manglende vilje til å risikere å bytte jobb i usikre tider; det faktum at permitteringsordningen fortsatt pågår; og «pingdemien» og den resulterende usikkerheten om arbeids- og barnepassalternativer.

Det kan også ha vært et mer grunnleggende skifte de siste 18 månedene som har presset folk ut av vanen med å lete etter nye jobber. Legg til dette sjåførmangelen takket være isolasjonsrestriksjoner og forsyningskjedevanskelighetene forverres.

Støtte til planlegging

Disse faktorene skaper alle utfordringer når du utvikler planer. Mange bedrifter har valgt å øke aksjebeholdningen for å lette presset fra usikkerheten de står overfor – en kostbar metode for å opprettholde servicenivået. For andre med planer om å vokse, er det kapasitetsutfordringer å finne ut av.

Variablene som spiller inn i det nåværende markedet gjør flere scenarier mulig samtidig. Næringslivet må være forberedt på å ta beslutninger i sanntid etter hvert som realitetene i situasjonen dukker opp. For kjøperne, planleggerne og økonomiteamene er dette en hodepine. Manuelle prosesser betyr mer hardt arbeid og bruker verdifulle tidsressurser.

Med usikkerhet som har vært en konstant i horisonten en stund, trenger planleggingsprosessen mer støtte på plass for å takle svingningene i produksjons- og leveringstider og volatilitet i etterspørselen.

De bedriftene som vil komme sterkest ut av denne perioden med usikkerhet, vil være de med de mest solide planleggingsprosessene. De som har satt på plass systemer for å frigjøre sine ansatte fra unødvendige manuelle oppgaver og maksimere potensialet for scenarioplanlegging for å skape konkurransefortrinn. Disse firmaene trenger ikke å stole på de unødvendige kostnadene ved overflødig sikkerhetslager , og vil også unngå negativ innvirkning på servicenivået.

For å lære mer om hvordan AGR-programvaren kan hjelpe deg med å skape rom for å planlegge for pågående usikkerhet, ta kontakt i dag.

Related Posts
desember 2, 2025
6 min read
Servicenivåer viser hvor pålitelig forsyningskjeden din er når det gjelder å møte kundenes etterspørsel og holde produktene tilgjengelige når de trengs. Denne veiledningen forklarer hva servicenivåer er, hvordan du måler dem og hvorfor de påvirker alt fra oppfyllelse til kundetilfredshet. Du vil lære hvordan servicenivåer henger sammen med sikkerhetslager, leverandørens ytelse og smartere beslutninger om påfylling. Artikkelen belyser også vanlige feil som må unngås, og hvordan du kan sette mål som balanserer kostnader og tilgjengelighet. Oppdag hvordan sterkere servicenivåer fører til en mer effektiv, forutsigbar og lønnsom forsyningskjede.
desember 1, 2025
11 min read
Effektiv lagerplanlegging hjelper bedrifter med å matche tilbud og etterspørsel uten å binde opp unødvendige kontanter. Det gir teamene en strukturert måte å forutse behovene på, fastsette de riktige lagernivåene og forhindre mangel eller overflødig lagerbeholdning. God planlegging forbedrer kundetilfredsheten, styrker leverandørrelasjonene og støtter langsiktig vekst. Denne håndboken forklarer de viktigste metodene, praktiske eksempler og beste praksis for å bygge opp en pålitelig planleggingsprosess. Oppdag hvordan verktøy for prognoser og påfylling gjør lagerplanleggingen enklere, raskere og mer nøyaktig.
november 26, 2025
8 min read
Varekostnad viser de reelle kostnadene bak hvert produkt du selger, noe som gjør det viktig for å forstå marginer og lønnsomhet. Den synliggjør ineffektivitet i prognoser, innkjøp og lagerstyring, spesielt når kostnadene stiger uventet. Denne veiledningen forklarer hva varekostnad betyr, hvordan man beregner den for ulike typer virksomheter, og hvordan bedre prognoser, påfylling og synlighet kan bidra til å redusere kostnadene.