PanzerGlass® är en ledande leverantör av skärmskydd och mobiltillbehör, känd för sitt engagemang för kvalitet och innovation. Med en snabbt växande produktportfölj och global marknadsnärvaro stod företaget inför en alltmer komplex supply chain-verksamhet.
Under de senaste fyra åren har PanzerGlass® upplevt en betydande tillväxt, utökat sin personalstyrka och ökat antalet SKU:er. Denna tillväxt medförde utmaningar i hanteringen av ett varierat produktsortiment på flera marknader och distributionscentraler
Företaget var i färd med att uppgradera från en lokal NAV-lösning till Business Central (BC) Public Cloud. Denna övergång ledde till en omvärdering av deras planerings- och prognosverktyg.
PanzerGlass® förlitade sig i hög grad på kalkylblad och manuella processer, vilket gjorde det svårt att fatta objektiva, datadrivna beslut. Detta tillvägagångssätt var inte hållbart med tanke på företagets tillväxtbana.
Implementeringen av AGR:s system för lageroptimering medförde flera betydande fördelar:
AGR gjorde det möjligt för PanzerGlass® att övergå från manuella, kalkylbladsbaserade prognoser till ett mer exakt, datadrivet tillvägagångssätt. Denna förändring förbättrade företagets förmåga att hantera sin omfattande produktportfölj på ett effektivt sätt.
Med AGR uppnådde PanzerGlass® en bättre balans mellan att upprätthålla höga servicenivåer och undvika överlager. Programvarans funktioner möjliggjorde en mer exakt lagerstyrning, vilket minskade svinnet och förbättrade effektiviteten.
Företaget hade som mål att vara redo med nya artiklar mycket tidigare än tidigare, minska beroendet av flygfrakt och minska utsläppen. AGR:s planeringsverktyg underlättade detta genom att ge bättre insyn i ledtider och efterfrågeprognoser.
PanzerGlass® valde AGR:s programvara för lageroptimering och orderhantering för att hantera dessa utmaningar. Beslutet påverkades av rekommendationer från branschkollegor och programvarans robusta funktioner, till exempel anslutna artiklar och kundplanering
Implementeringen gick snabbt, och företaget gick live inom några veckor efter den första kontakten.
“Det var inte en särskilt dyr sak att testa eftersom vi i princip kunde komma igång inom några timmar eller några veckor från det att vi först tog kontakt till dess att vi hade data i AGR.”
– Kristian
Komplexiteten ökade med behovet av att balansera lager i flera olika kanaler, inklusive detaljhandelsbutiker, e-handelsplattformar och B2B-verksamhet. Avsaknaden av ett strömlinjeformat system ledde ofta till ineffektivitet, vilket påverkade kundnöjdheten och driftskostnaderna.
Genom att samarbeta med AGR kunde PanzerGlass® framgångsrikt hantera komplexiteten med snabb tillväxt, övergång till IT-infrastruktur och hantering av leveranskedjan. Implementeringen av AGR:s programvara resulterade i mer exakta prognoser, förbättrad lageroptimering och ett mer hållbart sätt att distribuera produkter.
PanzerGlass® fortsätter att expandera sin globala närvaro och företaget är väl positionerat för att möta framtida utmaningar med tillförsikt, med stöd av robusta planerings- och prognosverktyg.