Utmaningen
Ineffektiv prognostisering på grund av fluktuationer i efterfrågan
Behov av en flexibel och anpassningsbar lösning
Tydlig översikt behövs
Lagernivåerna var för höga
Resultatet
- 35% lägre lagernivåer
- Undantag hanteras effektivt
- Förbättrade servicenivåer
- Minskad arbetsbelastning och färre anställda i inköpsprocessen
- Ökad överblick över förvaltningen
“En av de första uppgifterna efter att jag slutfört utköpet av Johan Rönning var att säkerställa en optimal lagerplanering genom att investera i AGRs lösning. Det beslutet baserades på tidigare erfarenheter av systemet i två andra bolag som jag har lett. ”
- Johan Rönning
- Bogi Sigurodsson, ägare och styrelseordförande i Johan Rönning
Lösningar
Cheferna på Johan Rönning hade tidigare erfarenhet av AGR-lösningen på andra företag, förklarar Bogi Sigurodsson. De visste därför vilka resultat man kunde förvänta sig av systemet. MBE-modulen (Manage by Exceptions) installerades och anpassades för att identifiera situationer som krävde särskild uppmärksamhet. MBE är utformad för att hantera situationer som inte passar in i fördefinierade mönster. Rapporter kan enkelt definieras för att tillgodose specifika kundbehov och kan genereras med fördefinierade intervall för att uppmärksamma situationer som kräver särskild uppmärksamhet. Detta ökar effektiviteten och precisionen i prognoserna och ger imponerande resultat genom att lagernivåerna anpassas till önskad servicenivå.
Resultat
“Sedan vi implementerade systemet har vi sänkt våra lagernivåer med över 35%, vilket har frigjort värdefullt rörelsekapital i vår verksamhet. Den främsta anledningen till denna häpnadsväckande minskning är den kraftfulla MBE-modulen”, säger Gísli. I dag måste företag följa bästa praxis för att behålla sin marknadsfördel. AGR hjälper för närvarande organisationer att gå från teorier om lageroptimering till praktiska initiativ som förbättrar företagets finansiella resultat samtidigt som kundnöjdheten bibehålls.