Genomförande
Implementeringen av AGR:s system var en stegvis process:
Vikten av att prognoserna är korrekta
Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.
Vikten av att prognoserna är korrekta
Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.
Vikten av att prognoserna är korrekta
Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.
Vikten av att prognoserna är korrekta
Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.
Vikten av att prognoserna är korrekta
Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.
Resultatet
- Mer kontroll över varuflödet inom leveranskedjan
- Ökad servicenivå och tillgänglighet
- Mindre tid går åt till manuella beställningsprocesser
- Förenklad flytt till ny DC
“Efter ett års användning av AGR ökade vår tillgänglighet från 86% till 98% och vårt lager hade till och med minskat med 2-3%. En annan viktig fördel med systemet är att det har minskat den tid som läggs på manuella uppgifter med cirka 30% genom automatisering ”
- Rymd NK
- Alan Iles, Group Systems Manager, Space NK
Innan Space NK implementerade AGR kämpade de med att få sina siffror för lagertillgänglighet dit de ville ha dem, trots att de hade mycket kapital bundet i lager. De började leta efter en lösning som kunde hjälpa dem. AGR introducerades för Space NK av deras NAV-partner, och de såg det som en stor fördel att programvaran kunde kopplas direkt till ERP-systemet utan problem.
Space NK började implementera AGR i slutet av 2007 och gick live under 2008. Före implementeringen hade AGR-konsulterna haft ett nära samarbete med Space NK-teamet för att “Det gav oss förtroende för att de förstod vad vi behövde och att de kunde leverera enligt våra behov”, säger Alan Iles, Group Systems Manager, Space NK.
Space NK hade skräddarsytt sitt affärssystem NAV efter sina specifika affärsbehov med flera anpassningar, men 2007 hade man kommit till ett stadium där man kämpade med att beräkna påfyllningssiffror varje natt.
“Vi visste att vi hade problem när vi började arbeta med AGR. Vårt uppdrag för projektet var att förbättra tillgängligheten inom verksamheten utan att öka vårt utgiftslager. Efter ett år med AGR gick vår tillgänglighet från 86% till 98%, och vårt lager hade till och med minskat med 2-3%. Så vi var nöjda.”
Deras team såg också en minskning av antalet timmar som ägnades åt repetitiva manuella uppgifter. “Vi uppskattar grovt att det rör sig om en minskning på cirka 30 %. Tidigare var de tvungna att göra manuella beställningar i Excel och mata in dem i NAV, men efter implementeringen av AGR försvann allt detta över en natt.”
På frågan om vilka tre ord Alan skulle använda för att beskriva AGR svarade han följande: Enkelt men ändå komplext. “En av de bästa sakerna med AGR är att användargränssnittet är enkelt. Det presenterar all information som användaren behöver se. De kan se det som en tabell med produkter och nummerkoder eller så kan de se en grafisk vy, som i många fall kan illustrera vad som händer mycket bättre. Men bakom kulisserna är det fantastiskt hur mycket programvaran faktiskt gör. Vi har cirka 70 butiker med 8-9000 SKU:er och AGR beräknar prognoser varje vecka, beräknar efterfrågan för de kommande 12 månaderna varje vecka, räknar ut vad orderkvantiteten och säkerhetslagret behöver vara, tittar på förlorad försäljning och så mycket mer. Det är komplext, men återigen behöver användaren bara se den förenklade vyn.”
Alan skulle inte tveka att rekommendera AGR till andra företag. “Vi har upptäckt att det ger oss exakt det vi behöver. Det gör inte allt, men det är inte heller meningen. Men det finns en tydlig avkastning på investeringen från vår sida.”
Klicka här för att se hela videon.