Genopretning og resiliens Del 2: Reduktion af overskydende lagerbeholdning

By

september 17, 2020
3 min read
Sådan reducerer du overskydende lagerbeholdning effektivt som en del af din virksomheds genopretnings- og modstandsdygtighedsstrategi.

In this article

Vi bruger lidt tid på at fokusere på de vigtigste udfordringer for din organisations modstandsdygtighed. Som vi fremhævede i sidste uge, skal sårbarheder omkring forsyningskæden afhjælpes for at øge modstandsdygtigheden og opbygge det momentum, der er nødvendigt for at fremme genopretningen. De største trusler findes på følgende områder:
  • Efterspørgselsplanlægning og lagerstyring
  • Finansiel skrøbelighed

I denne uge vil vi overveje problemet med overskydende lagerbeholdning, hvordan det sandsynligvis vil påvirke din organisations

modstandsdygtighed, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå denne negative effekt.

Øget konkurrence

Med økonomien, der kæmper, er forbruget faldet. Det betyder, at alle skal kæmpe meget hårdere for at indtage deres plads på markedet. De nye leverandører, der enten har ændret deres tilbud eller er helt nye spillere, ser ud til at presse hårdt på for at tilbyde innovative og billigere produkter og distributionsmuligheder, hvilket fører til endnu mere konkurrence i et knapt miljø.

Forbrugernes forventninger

I starten af lockdown var der en fase, hvor kunderne ville acceptere en forsinkelse i opfyldelsen af ordrer. Den henstandsperiode er dog godt og grundigt forbi, og vi er nu tilbage til at operere i en verden med forventninger om umiddelbarhed. Lagermangel var tidligere dyrt, men nu er det helt uacceptabelt fra forbrugernes synspunkt.

Dette pres for hurtig levering skaber behov for lager flere lokationer for at garantere hurtige ekspeditionstider. Udvidelsen af lagerbeholdningen for at garantere ordreopfyldelse fører uundgåeligt til overskydende beholdninger.

Omkostningerne ved overskydende lager

Overskudslager har en direkte indvirkning på dit cash flow og arbejdskapital. Der er tre elementer i dette:

  • Det indledende udlæg ved køb af aktien
  • Løbende opbevaringsomkostninger ved at holde unødvendigt lager
  • Omkostningerne ved tabte muligheder ved at have bundet arbejdskapital.

Optimering af lagerstyring

For at kunne administrere lagerbeholdningen på globalt plan kræves fuld synlighed af lagerstyring på tværs af alle lokationer. Dit team har også brug for kapacitet til at håndtere komplekse indbyrdes relationer på tværs af forsyningskæden. Automatisering af lagerprognoser med S&OP-software som AGR opfylder begge disse behov, og den deraf følgende optimering af forsyningskæden vil i høj grad styrke din organisations modstandsdygtighed.

Gennem effektiv lagerstyring kan virksomheder reducere deres lagerbeholdninger med gennemsnitligt 10-30 %. Den umiddelbare effekt, du vil se fra denne proces, er frigivelsen af en masse kapital, meget hurtigt, hvilket yderligere styrker din position, da du reducerer din økonomiske skrøbelighed ved at have flere kontanter ved hånden.

Lad os vise dig, hvilken indvirkning AGR-softwaren kan have på din kontrol over overskydende lagerniveauer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din modstandsdygtighed.

Related Posts
maj 22, 2025
6 min read
Fra forsinkede leverancer til unøjagtige ordrer - små leverandørproblemer kan udvikle sig til store forstyrrelser i forsyningskæden. I dette indlæg gennemgår vi de fem vigtigste målinger, som alle forsyningskædeteams bør følge for at evaluere og forbedre leverandørernes performance. Uanset om du administrerer dusinvis af leverandører eller lige er begyndt at formalisere anmeldelser, vil denne guide hjælpe dig med at omsætte data til bedre beslutninger - og stærkere leverandørrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Mange supply chain-teams er afhængige af spredte regneark og e-mails til at spore leverandøroplysninger, hvilket fører til forældede leveringstider og forpassede muligheder. Denne blog undersøger, hvordan fragmenterede leverandørdata forstyrrer planlægningen, skaber ineffektivitet og gør det sværere at styre leverandørforholdene. Den viser, hvordan centralisering af sporing af leverandørers performance - især omkring leveringstider - kan forvandle den daglige drift fra reaktiv til strategisk. Desuden tilbyder den en gratis tjekliste til leverandørdata, som hjælper teams med at komme i gang med de rigtige data på ét sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bæredygtighed i forsyningskæden handler ikke kun om at være grøn - det handler om at reducere spild i alle former: tid, plads, penge og produkter. Den grundlæggende årsag til meget af dette spild? Afbrudte eller unøjagtige lager- og forsyningskædedata. Når data er centraliserede og pålidelige, kan virksomheder lave mere præcise prognoser, automatisere smartere beslutninger og undgå dyre fejl. Resultatet er en mere effektiv, modstandsdygtig og bæredygtig drift - en, der er bygget til langsigtet vækst.

By