Uforudsigelige mønstre af efterspørgsel skaber udfordringer for lagerstyring. Disse manifesterer sig primært i enten overskydende lagerbeholdning eller problemer med at opfylde serviceniveauer.
Efterspørgselsvariationer er en konstant, der er ingen måde at forudsige med absolut sikkerhed, hvad der vil ske med markedet i et „normalt‟ år, endsige forudse større udfordringer, som vi har set i de sidste atten måneder. Men hvad vi ved er, at uanset hvor meget handelsdynamikken svinger og varierer, er de virksomheder, der er bedst placeret til at reagere, dem, der kan bøje deres planer. Når ny indsigt bliver tilgængelig, er det disse organisationer, der vil handle for at vende risici til muligheder.
Her er fem trin, du bør tage for at maksimere potentialet i det, markedet beslutter sig for at gøre:
Tænk agilt
Omstændigheder bliver kun risikable, hvis du sidder fast med en statisk tilgang og ikke er i stand til at reagere på dem. Hvis du kan arbejde med agilitet, bliver alle risici til muligheder for at skabe konkurrencefordele.
Virksomheder med ufleksible processer og udsigter kan kæmpe, men de, der kan være smidige, er i stand til at køre slankere og levere bedre serviceniveauer, hvilket fører til gladere kunder. Ved at håndtere udsving i efterspørgslen fra flere vinkler øges din modstandsdygtighed over for eventuelle bump på vejen.
Udsæt dine blinde vinkler
At være fleksibel kræver synlighed på tværs af din forsyningskæde. For at forstå produktydelse, efterspørgselsmønstre og få værdifuld end-to-end-indsigt – langs værdikæden fra leverandør, til detailhandler, til kunde – har du brug for adgang til et enkelt punkt med så tæt på realtidsdata som muligt.
Med dette overblik kan du identificere eventuelle aktuelle klemmepunkter eller områder, der vil gøre dig udsat for risici som følge af efterspørgselsvariationer. Med denne indsigt kan du rette op på eventuelle problemer eller oprette planer, der tager højde for dem, hvilket minimerer dine potentielle svage punkter.
Reager hurtigt
At have adgang til alle data og den indsigt, det kan give, er kun værdifuldt, hvis det er tilgængeligt i realtid (eller tæt på). Hvis alle oplysningerne findes i kernesystemer, men skal udtrækkes manuelt, indtastes i regneark og derefter manipuleres for at skabe nogen form for handlingsrettet intelligens, er det usandsynligt, at denne proces vil blive kørt ofte.
Det er lige meget, hvor komplet et billede du kan skabe som virksomhed, hvis du kun genererer det på månedsbasis. Du vil have fremragende indsigt i et par dage i måneden, men de andre 29 eller deromkring vil du stå tilbage med blinde vinkler, da den indsigt, du arbejder med, bliver forældet. De bedste organisationer har magten til dynamisk at analysere deres data og bruge indsigten til at drive beslutningstagning på et hvilket som helst tidspunkt i måneden ved at arbejde fra en centraliseret informationskilde.
Maksimer dit planlægningspotentiale
Alle funktionerne i din virksomhed skal trække i samme retning og arbejde mod de samme slutmål. Hvis planlægning, sourcing, genopfyldning, logistik og kontostyring alle fungerer ud fra en fælles plan med klare mål, vil potentialet for forvirring eller forstyrrelser som følge af efterspørgselsvariationer blive reduceret betydeligt.
I stedet for at forblive afhængig af regneark og forældede snapshots har du brug for adgang til en næsten tidsvisning af al aktivitet, der automatisk beder planlæggere, købere og resten af teamet. Dette potentiale for prognoser og efterspørgselsplanlægning vil ruste dig til at reagere mere effektivt på variationer.
Anvend robust styring
For mange regler på plads kan skabe begrænsninger og bremse processer, men uden nogen vil du sandsynligvis stå over for kaos. Etablering af solide S&OP-processer , der tager højde for lageroptimering gennem styring af produktets livscyklus, fører til synlighed efter behov på tværs af hele din driftsmodel og minimerer risikoen for at have overskydende lager.
Integration af robust styring med en datadrevet tilgang, der bygger på grundlaget af et system drevet af automatisering , muliggør bedre beslutningstagning i lyset af enhver usikkerhed på markedet med mulighed for at opnå en konkurrencefordel.
Efterhånden som økonomien kommer sig, og markedet tilpasser sig livet efter Covid-19, vil der fortsat være uventede chok, muligheder og forstyrrelser.
Ved at genkende risici, efterhånden som de opstår, og skabe de rette kontroller og processer til at afbøde dem, kan du vende usikkerhed til muligheder. Lad os vise dig, hvilken indvirkning AGR-softwaren kan have på din evne til at udnytte disse chancer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en konkurrencefordel den kan give dig.
