I dagens globale økonomi er forstyrrelser i forsyningskæden blevet en almindelig begivenhed. Naturkatastrofer, geopolitiske spændinger og andre uforudsete begivenheder kan hurtigt standse varestrømmen, hvilket fører til forsinkede leverancer, øgede omkostninger og tabt omsætning. En måde at afbøde virkningen af sådanne forstyrrelser på er gennem dual sourcing. I denne blog vil vi undersøge, hvad dual-sourcing er, hvordan det fungerer, og dets fordele for forsyningskædens modstandsdygtighed.
Dual Sourcing: Hvad er det?
Dual sourcing er en forsyningskædestrategi, hvor en virksomhed køber sine materialer eller produkter fra to eller flere leverandører. Denne tilgang giver redundans og reducerer afhængigheden af en enkelt leverandør, hvilket mindsker risikoen for forstyrrelser i forsyningskæden. Dual-sourcing-strategien kan anvendes på både råvarer og færdigvarer, afhængigt af industriens art og forsyningskæden.
Mange virksomheder indså vigtigheden af dual sourcing under COVID-19-pandemien. Siden begyndelsen af 2020 har McKinsey årligt spurgt forsyningskædeledere om deres bestræbelser på at overvinde forstyrrelser, mindske risici og opbygge modstandsdygtighed i deres drift. I undersøgelsen fra 2022 sagde 81 procent af de adspurgte, at de havde implementeret dual-sourcing-strategier i det seneste år, hvilket er en stigning fra 55 procent i 2020. De fleste respondenter forventer også, at dette momentum vil fortsætte, hvor 69 procent af forsyningskædelederne siger, at dual sourcing fortsat vil være relevant i 2022 og derefter.
Dual Sourcing: Hvordan fungerer det?
I en dual-sourcing-strategi identificerer en virksomhed to eller flere leverandører, der kan levere det samme produkt eller råmateriale. Leverandørerne vurderes ud fra deres kvalitet, leveringstider og priser. Virksomheden deler derefter sine ordrer mellem leverandørerne for at sikre en balance i udbud og efterspørgsel.
Når virksomheden støder på forstyrrelser i forsyningskæden, kan virksomheden skifte til en alternativ leverandør, hvilket opretholder varestrømmen uden væsentlige forstyrrelser. Kontakten kan udløses automatisk af foruddefinerede regler eller manuelt baseret på alvoren af afbrydelsen.
Dual Sourcing: Hvad er fordele og ulemper?
- Reduceret afhængighed af en enkelt leverandør: Ved at købe fra to eller flere leverandører reducerer en virksomhed sin afhængighed af en enkelt leverandør. Dette reducerer risikoen for forstyrrelser på grund af faktorer som naturkatastrofer, geopolitiske spændinger eller konkurs.
- Øget fleksibilitet: Dual sourcing giver fleksibilitet i lyset af uventede afbrydelser. Virksomheden kan hurtigt skifte til en alternativ leverandør, hvilket sikrer en stabil forsyning af materialer eller produkter.
- Forbedret kvalitet: Dual sourcing tilskynder leverandørerne til at forbedre deres kvalitet og leveringstider for at forblive konkurrencedygtige. Dette gavner virksomheden ved at sikre en stabil forsyning af materialer eller produkter af høj kvalitet.
- Optimering af omkostninger: Dual sourcing kan føre til omkostningsoptimering ved at skabe et konkurrencepræget miljø mellem leverandørerne. Virksomheden kan forhandle bedre priser, hvilket resulterer i lavere omkostninger.
- Forbedret kundeservice: Dual sourcing sikrer, at virksomheden kan imødekomme sine kunders krav, selv i tilfælde af forstyrrelser. Dette forbedrer kundetilfredsheden og loyaliteten.
Men der er også nogle potentielle ulemper at overveje
- Øget kompleksitet: Dual sourcing tilføjer kompleksitet til forsyningskæden, hvilket kræver yderligere planlægning, styring og koordinering. Dette kan øge de administrative omkostninger og føre til logistiske udfordringer.
- Kvalitetskontrol: Dual sourcing kan føre til uoverensstemmelse i kvaliteten mellem leverandørerne. Det kan være udfordrende at sikre, at begge leverandører overholder de samme kvalitetsstandarder, hvilket fører til potentielle kvalitetskontrolproblemer.
- Reduceret gearing hos leverandører: Ved at opdele ordrer mellem flere leverandører kan en virksomhed miste sin indflydelse over for hver leverandør, hvilket reducerer dens forhandlingsstyrke for bedre priser eller vilkår.
Dual sourcing er en effektiv strategi til at sikre forsyningskædens modstandsdygtighed. Ved at købe fra to eller flere leverandører kan en virksomhed reducere sin afhængighed af en enkelt leverandør, øge fleksibiliteten, forbedre kvaliteten, optimere omkostningerne og forbedre kundeservicen. Selvom implementering af dual sourcing kræver omhyggelig planlægning og evaluering af leverandører, gør fordelene ved denne strategi det til en værdifuld investering for enhver virksomhed, der søger at sikre kontinuiteten i sin forsyningskæde.
AGR kan hjælpe virksomheder med bedre at administrere deres forskellige leverandører og få et end-to-end-overblik over deres forsyningskæde. Klik her for at finde ud af mere.
