Længere leveringstider – Den nye post-pandemiske norm

Strategier til at styre og afbøde virkningen af længere leveringstider i din forsyningskæde.

I denne artikel

May 8, 2023
2 min read
COVID-19-pandemien har forårsaget betydelige forstyrrelser i globale forsyningskæder, hvilket har tvunget virksomheder til at genoverveje og tilpasse deres forsyningskædestyringsstrategier. En af de mest markante ændringer, der er sket efter pandemien, er det øgede fokus på længere leveringstider. Pandemien fremhævede vigtigheden af smidighed, modstandsdygtighed og samarbejde i forsyningskædestyring. Supply chain managers er nu fokuseret på at opbygge redundanser, diversificere deres leverandører og øge lagerniveauerne for at afbøde forstyrrelser, hvilket ofte betyder længere leveringstider for bestilling og modtagelse af materialer.

De længere leveringstider giver mulighed for mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, hvilket hjælper virksomheder med at undgå lagerbeholdninger og forsinkelser i deres forsyningskæder. Denne ændring kræver dog også et tættere samarbejde og kommunikation med leverandørerne for at sikre, at de kan imødekomme den øgede efterspørgsel efter materialer og produkter. Dette skift mod længere leveringstider har også ført til større vægt på teknologi og automatisering, da virksomheder leder efter måder at optimere deres forsyningskædedrift på og reducere den tid, det tager at behandle ordrer og administrere lagerbeholdning.

Desuden har pandemien fremskyndet indførelsen af teknologi i supply chain management. Virksomheder indså vigtigheden af realtidsdata, synlighed og automatisering i styringen af deres forsyningskæder. Supply chain managers udnytter nu teknologi til at forbedre samarbejde, kommunikation og beslutningstagning, hvilket kan hjælpe med at reducere leveringstiderne yderligere.

Mens længere leveringstider kan give mere fleksibilitet og beredskabsplanlægning, kræver de også et tættere samarbejde med leverandører og større vægt på teknologi og automatisering. Ved at omfavne disse ændringer kan virksomheder opbygge mere modstandsdygtige og agile forsyningskæder, der bedre kan modstå fremtidige forstyrrelser.

Oplev nogle af prognose- og planlægningsfunktionerne i AGR, der kan hjælpe dig med at tilpasse dig den nye norm.

Relaterede indlæg
October 9, 2025
9 min read
Forældede varer er mere end bare varer, der bevæger sig langsomt - det er lagerbeholdninger, der har mistet deres værdi og binder arbejdskapital. Denne blog forklarer, hvad der får produkter til at blive forældede, fra dårlige prognoser til overproduktion, og hvordan man spotter advarselstegnene tidligt. Den deler også strategier til at forhindre forældelse gennem bedre planlægning, synlighed og samarbejde. Endelig viser den, hvordan AGR hjælper virksomheder som PanzerGlass med at holde sig foran i hurtigt skiftende brancher med præcise prognoser og lagerstyring i realtid.
September 8, 2025
11 min read
Få styr på styklisterne - din forsyningskædes plan for smartere planlægning. Denne guide forklarer, hvad en stykliste er, hvorfor den er vigtig, og hvordan virksomheder bruger den til at spore komponenter, reducere spild og optimere lagerbeholdningen. Indeholder eksempler fra den virkelige verden, skabeloner og hvordan man administrerer styklister i AGR.
August 12, 2025
11 min read
Bullwhip-effekten i forsyningskæder: Hvad det er, og hvordan man løser det Små skift i kundernes efterspørgsel kan skabe store problemer i opstrømsleddet - fra overfyldte lagre til udsolgte varer. Denne blog udfolder bullwhip-effekten med klare definitioner, eksempler fra den virkelige verden og praktiske løsninger for grossister og fagfolk i forsyningskæden. Lær, hvordan smartere prognoser, bedre leverandørkommunikation og automatiseret bestilling kan bryde cyklussen.