Oppnå sunn lageromsetning: Innsikt, formler og tips

By

mai 13, 2024
3 min read

Om varer flyr fra hyllene eller henger rundt selv etter store rabatter, må du vite. For å finne det ut, må du ta pulsen på lageromsetningen – hvor raskt produktene selges og erstattes i løpet av en bestemt periode. Et høyt omsetningsforhold indikerer sterkt salg eller underlager, mens en lav antyder svakere salg eller overflødig lagerbeholdning. Ved å overvåke omsetningsforholdet ditt og holde en sunn balanse, kan du forbedre kontantstrømmen, redusere transportkostnadene og øke den generelle lønnsomheten.

Er du klar til å sjekke varelagerets vitale tegn? Fortsett å lese for viktig innsikt, formler og tips for å optimalisere lageromsetningen din.

Hvorfor er effektiv lageromsetning viktig?

Uansett hvilken bransje eller bedriftsstørrelse du har. , er det viktig å finne den rette balansen i beholdningen din. På den ene siden gir det å opprettholde høye lagernivåer deg fleksibiliteten til å oppfylle enhver ordre, men det kan føre til overflødig beholdning. På den annen side risikerer å operere med minimalt varelager for høyere omsetning lagerouts. Hvis du forstår lageromsetningen, kan du sette den riktige kursen og holde virksomheten din slank og responsiv.

Her er noen måter optimalisert lageromsetning kan hjelpe på.

  • Reduser holdekostnader: Et høyt lageromsetningsforhold betyr lavere beholdningskostnader, noe som frigjør kapital som kan reinvesteres i andre områder av virksomheten din.
  • Forbedret kontantstrøm: Når varebeholdningen går over raskt, konverteres salg raskere til kontanter – livsnerven i virksomheten din.
  • Mindre risiko for foreldelse: Raskere omsetning reduserer risikoen for at produkter blir utdaterte eller foreldet— hjelper deg å unngå rabattsalg eller produktavskrivninger.
  • Bedre beslutningstaking: Å vite hva som selger og hvor raskt er nøkkelen til å ta de riktige valgene når det gjelder prissetting, innkjøp, kampanjer og mer.
  • Forbedret konkurranseevne: Optimalisering av lageromsetningen lar deg tilby kortere ledetider, reagere raskt på etterspørselen og unngå lageruttak – noe som hjelper deg med å tiltrekke og beholde kunder.

Viktige formler for varelageromsetning

Det er to nøkkelformler som kan hjelpe deg med å måle, forstå og forbedre lagerstyring.

< ol>

  • Beholdningsomsetning = varekostnad (COGS) / gjennomsnittlig beholdningsverdi
  • Denne mer grunnleggende formelen vurderer gjennomsnittlig beholdningsomsetningseffektivitet for en bestemt periode, for eksempel et kvartal eller et år . Det gir en enkel måling av hvor mange ganger inventar selges og erstattes over tid, og jevner ut kortsiktige variasjoner for å tilby en mer pålitelig måling.

    1. Lageromsetningsdager = 365 (eller antall dager i perioden) / Lageromsetningsforhold

    Denne formelen uttrykker lageromsetning i form av dager, forutsatt at innsikt i den gjennomsnittlige varigheten av beholdningen forblir i hyllene før den selges. Dette gir en mer detaljert forståelse av lagerbevegelse og kan identifisere flaskehalser i forsyningskjeden eller salgsprosessene.

    Uansett hvilken formel du bruker, er det viktig å følge fremgangen din regelmessig. Periodiske beregninger lar deg overvåke lagerstyringseffektiviteten og identifisere trender over tid. Ved å sammenligne lageromsetningsforholdet med bransjegjennomsnitt kan du også måle den relative ytelsen din og peke ut områder for forbedring.

    Vanlige varelageromsetningsutfordringer

    Selv om det er klare fordeler for effektiv lageromsetning, er det ikke alltid problemfritt å oppnå dette resultatet fordi det påvirkes av en rekke komplekse faktorer. Her er noen vanlige utfordringer grossister står overfor.

    • Nøyaktige data og analyser: Effektiv lagerstyring er avhengig av nøyaktige data om produktetterspørsel, lagernivåer og salgstrender. Mangel på tilgang til nøyaktige data, eller manuelle dataregistreringsprosesser kan hindre analyse og føre til dårlig beslutningstaking.
    • Nøyaktighet i prognoser: Nøyaktig forutsigelse av etterspørselen er avgjørende for å opprettholde riktig mengde av inventar. Dette kan imidlertid være vanskelig, spesielt for grossister som arbeider med et mangfoldig produktutvalg, sesongmessige svingninger eller volatile markeder. Spesielt kan SKU-spredning være en utfordring dersom man tilbyr et bredt spekter av produkter med unike etterspørselsmønstre og omsetningshastigheter.
    • Internt samarbeid: Ineffektiv kommunikasjon eller siloer mellom ulike team kan føre til unøyaktige prognoser, dårlig ordreplanlegging og suboptimale lagernivåer.
    • Leverandørforhold: Lengre ledetider eller upålitelige leverandører kan påvirke lagerplanlegging og effektivitet. Grossister forhandler også ofte masserabatter med leverandører, noe som fører til større bestillingsmengder enn nødvendig som binder opp kapital i overskytende varelager.
    • Begrenset teknologi: Utdatert programvare for lagerstyring eller mangel på automatisering kan hindre lagersporing i sanntid, etterspørselsprognoser og beregninger av ombestillingspunkt.

    Tips for optimalisering av lageromsetning

    Her er noen praktiske måter å avgrense lagerstyringen på og forbedre den generelle effektiviteten. Ved å følge disse tipsene vil du ikke bare optimere lageromsetningen – du vil sette scenen for bedre økonomisk helse og høyere kundetilfredshet.

    Aktiver datadrevne beslutninger

    • Invester i dataanalyseverktøy for å spore etterspørsels-, salgs- og lagernivåer for å få innsikt i høyytelses- og saktegående gjenstander. Bruk datainnsikt for å avgrense prognoser, justere lagerstrategier og ta informerte beslutninger om kjøp og kampanjer.
    • Bruk effektiv etterspørselsprognose ved å analysere historiske data for å avgrense prognoser og redusere overflødig beholdning. Vurder avanserte prognoseteknikker som maskinlæring hvis store datasett og komplekse etterspørselsmønstre er involvert.
    • Implementer ABC-analyse for å kategorisere produkter basert på verdi og omsetning, med fokus på å administrere varer med høy verdi og høy omsetning tett ved å bruke strengere kontroller og hyppige prognoser. For C-varer, vurder alternative strategier som leverandøradministrert beholdning eller dropshipping for å minimere beholdningskostnader og administrasjon.

    Optimaliser innkjøp & forsyningskjede

    • Styrk relasjonene med pålitelige leverandører for å sikre kvalitet, levering til rett tid og transparent kommunikasjon.
    • Forhandle om kortere ledetider og fleksible bestillingsmengder.
    • Utforsk prinsipper for just-in-time (JIT) lagerbeholdning for å minimere oppbevaringskostnader og redusere risikoen for foreldelse.

    Bruk sikkerhetslager effektivt

    h2>

    • Oppretthold en buffer av sikkerhetslager for kritiske varer for å unngå lageruttak i tilfelle uventede etterspørselsøkninger eller forsyningskjedeforstyrrelser.
    • Beregn optimale sikkerhetslagernivåer basert på ledetider, etterspørselsvariabilitet , og servicenivåmål.
    • Gjennomgang og juster sikkerhetslagernivåer basert på endringer i etterspørselsmønstre og leverandørpålitelighet.

    Koordinere salg & markedsføringstiltak

    • Markedsfør varer i sakte bevegelse gjennom bunting, rabatter eller målrettet markedsføring for å øke etterspørselen.
    • Kjør avstandssalg regelmessig for å frigjøre plass og kapital for raskere salg varer.
    • Utnytt kundeinnsikt for å skreddersy markedsføringskampanjer og kampanjer effektivt.

    Forbedre driftseffektiviteten

    • For å spore nøkkelberegninger og identifisere potensielle problemer raskt, automatiser lagerstyringsoppgaver for effektiv lagersporing, ordrebehandling og beregning av ombestillingspunkt.
    • Bruk strekkoder eller RFID-tagger for sanntidssynlighet av lagerbeholdning og for å strømlinjeforme ordre oppfyllelse og unngå varelager.
    • Forbedre kommunikasjonen og samarbeidet mellom salgs-, innkjøps- og logistikkteam for å sikre at alle jobber mot felles mål.

    Vi kan hjelpe!

    Ved å optimere lageromsetningen vil du sikre at de riktige produktene er tilgjengelige til rett tid, redusere beholdningskostnadene, forbedre kontantstrømmen og maksimere lønnsomheten. Du vil også bli mer konkurransedyktig, takket være fornøyde kunder, sterkere leverandørforhold og evnen til å ta mer informerte beslutninger raskt.

    Rask å implementere, enkel å bruke og svært skalerbar, vår sky- basert programvare har alt du trenger for å slippe løs lagereffektivitet. Fra å utnytte kraften i data til å automatisere tidkrevende manuelle oppgaver, det er mange måter vi kan hjelpe. Her er bare noen.

    • Månedlig ABC-analyse kan identifisere de høyverdi, raske varene som har størst innvirkning på bunnlinjen.
    • Nøyaktig sikkerhetsbeholdning beregninger vil holde deg et skritt foran i den stadig utviklende markedsplassen.
    • Fem forskjellige prognosemodeller lar deg finne den mest nøyaktige tilpasningen for hver vares fremtidige etterspørsel.
    • Avansert datavisualisering og tydelig rapportering lar deg ta informerte beslutninger og drive koordinering på tvers av virksomheten din.

    Finn ut mer om hvordan vi kan hjelpe< /a> eller bestill en personlig demo.

    Related Posts
    november 11, 2024
    6 min read
    Oppdag hvordan AGRs lagerstyringsløsning bygger bro over hullene etter tradisjonelle ERP-er, og gir avanserte prognoser, automatisert bestilling og sanntidsinnsikt til forsyningskjeden din – alt oppe og går på så lite som en uke.

    By

    oktober 22, 2024
    6 min read
    Hvis du leter etter måter å redusere lagerbeholdningen på, unngå lagerbeholdninger, optimalisere bestillinger og effektivisere manuelle prosesser, bør en lagerstyringsløsning være en toppprioritet i 2025-budsjettet ditt

    By