S&OP for konkurransefortrinn: 10 tegn du trenger for å forbedre spillet ditt

By

juni 3, 2021
2 min read
Identifiser de viktigste tegnene på at din S&OP må forbedres for å få konkurransefortrinn på markedet.
Vi har tidligere vurdert viktigheten av sterk lagerhelse for din suksess innen engros/distribusjon.

Helsen til hele virksomheten din er imidlertid avgjørende, så her er 10 symptomer på større problemer du bør se etter:

  1. Å reagere på forstyrrelser og volatilitet i tilbud/etterspørsel er smertefullt uten å øke sikkerhetslagernivåene vesentlig.
  2. Å kjøre kampanjer har en tendens til å føre til problemer med lagertilgjengelighet.
  3. Misforståelser eller mangel på kommunikasjon fører til spenninger mellom ulike funksjoner i organisasjonen – økonomi, markedsføring, forsyning osv.
  4. Underytelse av nye produkter resulterer i tapte fortjeneste- eller volummål.
  5. Overskytende, aldrende eller forringet varelager blir ikke ryddet lønnsomt eller i tide.
  6. Upålitelig leveringsytelse påvirker evnen til å gi pålitelige leveringsdatoer og fører til et behov for å bære overflødig varelager.
  7. Tilbud og etterspørsel er ikke på linje, noe som resulterer i overflødig lagerbeholdning og ulønnsomme uplanlagte prisreduksjoner, eller lagermangel.
  8. Mangel på vedvarende fokus på de mest lønnsomme kundene, produktene, salgskanalene og forsyningssourcing.
  9. En manglende evne til effektivt å håndtere de-range produkter.
  10. Unnlatelse av raskt å identifisere og utnytte markedsmuligheter eller redusere vanskelige forhold og risikoer.

Forskjellen S&OP kan gjøre

Når du opplever flere av disse symptomene, kan deres kumulative innvirkning raskt skape ekstra kostnader som overtid eller lange timer som kreves for å administrere ende-til-ende-virksomheten.

Effektiv S&OP eliminerer forholdene der disse symptomene oppstår. Men det krever praktisk informasjon og tilpasning til «rytmen» til virksomheten din og markedet. Dette kan ikke oppnås gjennom ERP alene, mange bedrifter sliter til tross for investeringer i systemer for å holde dataene deres.

Utnytte kraften i data

De virksomhetene som er i stand til å ta dataene i ERP-systemet og bruke dem til å drive handlingsrettet innsikt er betydelige, det er en klar innvirkning på bunnlinjen.

Ved hjelp av AGR-programvaren kan våre kunder:

  • Redusere lagerbeholdningen med 10–25 % og forbedre servicenivået
  • Reduser utdaterte aksjeavskrivninger med 5–20 %
  • Frigjør 15–25 % av pengene dine fra unødvendig sikkerhetslager
  • Reduser ressurskostnadene for lagerpåfylling (10–25 %) og lagerstyring (33–66 %)

La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på din S&OP og til syvende og sist bunnlinjen din – ta kontakt i dag for å se hvor mye av et konkurransefortrinn den kan gi deg.

Related Posts
mai 22, 2025
6 min read
Små leverandørproblemer kan føre til alt fra forsinkede leveranser til unøyaktige bestillinger, og de kan utvikle seg til store forstyrrelser i forsyningskjeden. I dette innlegget går vi gjennom de fem nøkkeltallene som alle forsyningskjedeteam bør følge med på for å evaluere og forbedre leverandørens ytelse. Enten du administrerer dusinvis av leverandører eller akkurat har begynt å formalisere gjennomgangene, vil denne veiledningen hjelpe deg med å omdanne data til bedre beslutninger - og sterkere leverandørrelasjoner.

By

mai 12, 2025
5 min read
Mange forsyningskjedeteam er avhengige av spredte regneark og e-poster for å spore leverandørinformasjon, noe som fører til utdaterte ledetider og tapte muligheter. Denne bloggen utforsker hvordan fragmenterte leverandørdata forstyrrer planleggingen, skaper ineffektivitet og gjør det vanskeligere å administrere leverandørrelasjoner. Den viser hvordan sentralisering av sporing av leverandørytelse - spesielt når det gjelder ledetider - kan forvandle den daglige driften fra reaktiv til strategisk. I tillegg tilbyr vi en gratis sjekkliste for leverandørdata som hjelper teamene med å komme i gang med de riktige dataene på ett sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bærekraft i leverandørkjeden handler ikke bare om å være grønn - det handler om å redusere sløsing i alle former: tid, plass, penger og produkter. Årsaken til mye av sløsingen? Manglende eller unøyaktige lager- og leverandørkjededata. Når dataene er sentraliserte og pålitelige, kan bedriftene lage mer nøyaktige prognoser, automatisere smartere beslutninger og unngå kostbare feil. Resultatet er en mer effektiv, robust og bærekraftig drift - en drift som er bygget for langsiktig vekst.

By