Det vil ikke komme som noen overraskelse å høre at det å ha kontroll over aksjen din er avgjørende for suksess, og likevel går mange innen engros og distribusjon ikke utover det grunnleggende i lagerstyring og taper.
Vi vet at den gylne regelen krever riktig produkt på rett sted til rett tid. Men dette kan ikke oppnås uten riktig lager. La oss i dette tilfellet definere «riktig lager» som det optimale nivået som kreves for å tilfredsstille potensielle kundekrav. (I stedet for bare endeløst overflødig sikkerhetslager for å oppfylle bestillinger.)
Både eiendel og gjeld
Aksjen din er samtidig din største eiendel og din største kostnad. Hvis du ikke har nok, kan salget lide. Hvis du holder for mye, binder det kontantstrømmen og har innvirkning på marginene når du prøver å kvitte deg med et produkt på slutten av livssyklusen.
Når du administrerer varelageret ditt ved å ta vare på det grunnleggende via ERP-systemet ditt, går du glipp av en mulighet til å forbedre ikke bare kontantstrømmen, men også EBITDA-en din.
Du har kunnskapen og erfaringen til å gjøre regnestykket når det gjelder lager, og derfor er du komfortabel med et system for å eksportere data fra ERP-systemet, lage pivottabeller og kjøre scenarier. Og denne metoden gir deg sannsynligvis et helt tilfredsstillende svar når det gjelder lagerkravene dine, slik at du bare holder deg til det.
Men hva om du kunne forbedre EBITDA med for eksempel 15 %? Det er vel verdt å vurdere en ny tilnærming for?
Frigjør mer verdi
I stedet for bare å bruke en formel for x ukers dekning og bruke den, bør du vurdere fordelen du kan få ved å faktisk optimalisere varelageret ditt. Planleggingsprosessene dine er avhengige av estimater for salgstallene dine, men du bør ha full kontroll over lageret ditt.
En robust aksjestrategi gir en positiv innvirkning på bunnlinjen din, men du kan ikke bare holde en finger opp i luften og håpe på en vennlig bris. Du må gjøre leksene.
- Hva er den potensielle etterspørselen etter et enkelt produkt?
- Hvordan kan vi forbedre lagerflyten i stedet for mengden som holdes på et tidspunkt?
- Hvor er hvert produkt i livssyklusen? Er det på tide å begynne å administrere det for å unngå store mengder dødt lager som tærer på marginene?
Å ha mindre lager gjør det lettere å administrere. Kontantstrøm frigjøres gjennom reduserte lagrings-, håndterings- og distribusjonskostnader. Og ved å redusere risikoen for overlager, minimerer du nedskrivningene og reduksjonene som kreves for å flytte dødt lager som er så skadelig for marginene.
Balansegang
Når du tar en dypere, mer proaktiv tilnærming til lagerstyring, må du gå på linjen mellom å holde lageret så lavt som mulig uten risiko og unngå store topper og bunner i etterspørselen.
Ved å bruke verktøy som AGR-programvaren for å grave dypere inn i tallene bak lageroptimaliseringen din , får du større kontroll og forbedrer til slutt EBITDA. Vurder å kunne kjøre scenarier som modellerer innvirkningen på tjenestenivåene ved å redusere antall ukers dekning du har. Hvis du finner ut at det er en akseptabel risiko, kan du umiddelbart frigjøre kontanter, forbedre marginene og øke effektiviteten.
For å finne ut mer om viktigheten av lagerstyring og hvordan AGR-programvaren kan forbedre EBITDA, følg med på vårt nylige webinar:
