Redan 2020 kände nästan alla företag i världen på ett eller annat sätt av effekterna av covid-19 på sin verksamhet, vilket gjorde behovet av noggrann planering och prognostisering ännu större.
Försäljnings- och verksamhetsplanering, S&OP, är en viktig process för alla företag eftersom matchning av efterfrågan och utbud är en viktig framgångsfaktor. En typisk S&OP-process innebär att man samlar in historiska data, plottar och identifierar mönster och sedan väljer den bästa prognosmetoden. Till denna prognos lägger man sedan till kvalitativ/subjektiv information. Resultatet används för att effektivisera och synkronisera försäljnings-, operativa och finansiella aktiviteter.
Men vad händer när det uppstår störningar i försörjningskedjan, både på utbuds- och efterfrågesidan, som vi har känt av på grund av pandemin och nu kriget mot Ukraina? Behovet av en planeringslösning blir uppenbart. McKinsey säger : “Autonom planering kan hjälpa försörjningskedjor att fungera mer effektivt i instabila miljöer och med mindre direkt mänsklig tillsyn och beslutsfattande som krävs.”
Släpp taget om kalkylblad
Vi vet att för många företag fortsätter Excel-regler och planerare att räkna med olika dataset, skapa nya makron och regeltillägg till arbetsboken varje gång. Allt detta är arbetsintensivt och ditt företag löper risken att så småningom stöta på en korrupt fil som kan vara katastrofal. Tänk om det fanns ett bättre sätt – ett tillägg till ERP-systemet som omfattade prognoser, planering och lageroptimering.
På AGR Dynamics har vi utvecklat vår lösning för prognostisering, efterfrågeplanering och lageroptimering under de senaste 20 åren och erbjuder nu en planeringslösning i världsklass som ingen annan kan jämföra sig med.
Det gör det möjligt för våra kunder att mata in sina data och vi väljer automatiskt den bäst passande prognostekniken för dina produkter. Från den statistiska prognosen lägger användaren till subjektiv uppskattning av framtida efterfrågan, när den väl är planerad uppdateras påfyllningskraven för lagret och butikerna automatiskt och synkroniseras helt.
Innan denna nya utveckling var prognoserna bara så bra som de data de baserades på: Om din försäljning ständigt gick upp och ner och var oförutsägbar, skulle prognossystemet replikera och förutsäga detta för framtiden.
“Jaget” är viktigt
När I:et läggs till bildas SI&OP – Sales, Inventory, and Operations Planning. Ditt lager kan nu optimeras baserat på servicenivåmål. Lagerplanering med större noggrannhet kan tillämpas över hela tidshorisonten för att driva bättre inköpsbeslut. Detta kan sedan matas in i vårt system, vilket gör att du kan prognostisera och planera för framtiden och få en fullständig överblick över ditt företag i nuet.
För att kunna planera och göra prognoser på hög nivå behöver du ett verktyg som kan analysera flera tidshorisonter för tusentals produkter och förutse den snabbt fluktuerande efterfrågan. En kraftfull prognosmotor, som AGR:s lösning, kan använda prediktiv analys för att fånga upp nya trender och ta hänsyn till dem i god tid.
Oöverträffad prognosnoggrannhet uppnås genom att automatiskt välja den bäst anpassade prognosmetoden, den med minst antal prognosfel, på produktnivå, vilket säkerställer att du inte förlorar på att använda en strategi som passar alla.
Programvaran för supply chain planning från AGR Dynamics omfattar dimensionerna top-down, bottom-up och middle-out, vilket gör att du kan dela upp data och planera på det sätt du vill. Systemet innehåller en krusningseffekt ner till SKU-nivå, så att du kan hålla dig på en hög nivå och t.ex. lägga till +10% med ett klick, Prognosen kommer att proportionellt öka alla efterföljande SKU i linje med hur varje produkt har sålt på varje plats.
I en osäker värld där överproduktion inte kan tolereras och varor som inte finns i lager kan förstöra ditt varumärke. Detta kraftfulla verktyg gör det möjligt för dig att hantera osäkerhet kring efterfrågan och matcha utbud med efterfrågan med integrerad inköps- och lageroptimering. En komplett supply chain-lösning.
Att automatisera planeringsprocessen innebär att ditt team kan frigöra tid och tillämpa sina färdigheter på mer värdefulla uppgifter, t.ex. hantering av leverantörs- och/eller kundrelationer, vilket gör att din värdekedja mognar på vägen.
Om du är redo att ta dina prognoser och din planering till nästa nivå, boka ett möte med oss här så berättar vi gärna mer om vårt system.
