Hjälper Etman att hantera långa ledtider

Det norska tillverkningsföretaget för elektriska produkter, Etman, grundades 2007. Företaget har 10 butiker över hela Norge och två huvudlager. De har även en egen fabrik i Kina, där de tillverkar in-house utvecklad elektrisk utrustning, plastkomponenter och kablar för elektriker och andra industrier. Etman implementerade AGR år 2020 för att bättre hantera långa ledtider och varuflödet.

Company size
10 butiker över hela Norge och 2 huvudlager
Founded
2007

Utmaningen

  • Hantera långa ledtider
  • Mer lagerkontroll
  • Automatisera processer
  • Hantera varuflödet
  • Arbeta från en enda version av sanningen

Resultatet

  • Förbättrad prognostisering och planering
  • Ökad automatisering
  • Synlighet inom teamet
  • Lagerkontroll
  • Förbättrad effektivitet

"Jag har varit involverad i att implementera fyra ERP-system och AGR, ett strategiskt tillägg till vårt ERP-system, är utan tvekan det som var snabbast att implementera, enklast att använda och mest stabilt."

Frank Landmark, Purchasing Manager

Den huvudsakliga utmaning som Etman stod inför när de sökte AGR var att upprätthålla rätt balans av lager genom hela sitt nätverk av butiker runt om i Norge som försågs med produkter från två huvudlager. De insåg snart att för att bättre hantera varuflödet var de tvungna att förbättra sina prognosförmågor och planera sina inköp bättre. Detta gjordes dock svårt av att hela inköpsprocessen utfördes genom manuella och tidskrävande kalkylblad.

"Tidigare köpte varje avdelning varje enskild artikel själva och de var också tvungna att göra alla överföringar från huvudlagren själva. Nu körs allt inköp genom AGR," förklarar Frank Landmark, Purchasing Manager på Etman.

Etman implementerade AGR-lösningen år 2020. De hade övervägt flera system men valde AGR eftersom de ansåg att AGRs prognos och visuella presentation var överlägset bäst.

"AGR gav oss allt vi ville ha i ett system. Själva implementeringen överträffade alla våra förväntningar. Vi startade processen i början av pandemin och var därför tvungna att göra det mesta av det på Teams, med endast 2 dagar av fysiska möten och träning. Trots det var vi ändå igång och redo att gå före tidsschemat."

Navigera genom en utmanande tid

De senaste tre åren har Etmans erfarenhet av systemet varit "uteslutande positiv". När Frank Landmark ombedd att välja tre ord för att beskriva systemet sa han: "Besparingar, eftersom AGR förenklar våra inköp. Innovation, eftersom AGR-teamet accepterar förbättringsförslag från kunder och gör något åt dem. Slutligen, Service, eftersom AGR-konsulterna ger utmärkt kundservice och allt hanteras snabbt och effektivt."

De tillskriver även AGR för att möjliggöra att de kunde bibehålla en hög servicenivå under hela pandemin. "Vi köper mycket från Kina och under pandemin hjälpte AGR oss att planera dessa inköp bättre. Dessutom har de förbättrade prognoserna hjälpt vår fabrik att planera sina inköp. Vi har till och med fått feedback att AGRs prognoser har gjort vår fabrik i Kina effektivare."

Etman skulle inte tveka att rekommendera AGR till andra företag. "Jag har varit involverad i att implementera fyra ERP-system och AGR är, utan tvekan, det som var snabbast att implementera, enklast att använda och mest stabilt. Jag är särskilt nöjd med prognosen i AGR samt den visuella översikten i artikeln," avslutar Frank Landmark.

Upptäck hur AGR kan hjälpa dig att hantera ditt lager.