Utmaningen

Implementeringen av AGR:s system var en stegvis process:

För höga lagernivåer

Många resurser involverade i manuellt arbete i samband med påfyllning

Fylla på lagret i enlighet med försäljningsfluktuationer

Resultatet

“Vi blev överraskade av resultaten från simuleringen. Eftersom Parlogis är ett logistiktjänsteföretag ansåg vi oss vara experter på lagerstyrning. Simuleringen visade dock att det fanns utrymme för förbättringar, både när det gäller lagernivå och minskning av lageruttag. ”

Parlogis är en ledande leverantör av logistiktjänster för den isländska hälso- och sjukvårds- samt forskningssektorn. Företaget erbjuder ett brett utbud av logistiktjänster såsom lagerhantering, inköp, import, tullklarering, lagring, etikettering, ordermottagning, plockning, distribution, fakturering och inkasso. Parlogis erbjuder daglig distribution till apotek, sjukhus, vårdcentraler, stormarknader, laboratorier, specialister och andra köpare. Det totala antalet köpare är cirka 2.000 per år och antalet beställningar per dag är cirka 450. Parlogis har en erfaren och specialiserad arbetsstyrka på 57 anställda som kan hantera en stor del av försörjningskedjan och det omfattande flödet av information, varor och pengar.

Parlogis hanterar cirka 14.000 aktiva artiklar från 500 leverantörer av läkemedel, sjukvårdsprodukter, forskningsmaterial, kemikalier, vitaminer, kosmetika och konsumentvaror i ett 4000 m2 stort välutrustat lager i Reykjavik. Att hantera ett så stort antal artiklar blev en utmaning och lagernivåerna växte ständigt för att kunna uppfylla åtagandena.

Parlogis använder Dynamics AX som sitt affärssystem. Även om systemet är rikt på funktioner var Parlogis krav att implementera en beprövad lösning med bästa praxis inom området efterfrågeplanering och påfyllning. “Efter att ha granskat flera alternativ bestämde vi oss för att göra en simuleringsövning med AGR, vilket gav oss möjlighet att utforska två stora fördelar; hur systemet skulle fungera i verkliga situationer och att beräkna den potentiella avkastningen på investeringen från att implementera lösningen.” Säger Geir Gunnlaugsson, chef för logistiktjänster. “Vi blev ganska överraskade av resultaten från simuleringen. Eftersom Parlogis är ett logistiskt serviceföretag ansåg vi oss vara experter på lagerstyrning. Simuleringen visade dock att det fanns utrymme för förbättringar både när det gäller lagernivå och minskning av utgående lager. Efter att ha sett simuleringsresultaten var vi säkra på att vi behövde köpa den här lösningen.” Geir fortsätter. “Vi har nu arbetat med AGR i över två år och sedan starten har vi till och med överträffat de ursprungliga beräkningarna genom att ytterligare anpassa AGR-lösningen till våra specifika affärsbehov.

Parlogis ökar lagerprecisionen inom läkemedelsindustrin