Reducer ressourceomkostningerne ved lagergenopfyldning (10-25 %) og lagerstyring (33-66 %)

By

maj 13, 2021
3 min read
Strategier til at reducere ressourceomkostningerne betydeligt i lagerstyring og genopfyldning.
Lagerstyring foregår inden for en driftsmodel med mange variabler og bevægelige dele.

Mange af leddene i kæden skal forvaltes af mennesker. Men meget af deres daglige arbejde kunne (og bør) udføres af teknologi, hvilket frigør dem som en ressource til at tilføre værdi med deres menneskelige kvaliteter, viden og færdigheder.

Lagerstyringssoftware (WMS) og ERP-systemer har gjort store fremskridt med at udnytte data på tværs af hundredvis og tusindvis af SKU’er. Ingen af disse er dog i stand til den nødvendige funktionalitet til lageroptimering.

Dette fører til, at mennesker og regneark tager over, og at for mange manuelle opgaver falder tilbage på dit teams tallerken og binder en værdifuld ressource.

Omkostningerne ved manuel datahåndtering

Excel er et fremragende værktøj i visse situationer, men det er kun i stand til endimensionel analyse. Dens brug er også afhængig af, at folk udtrækker data fra ERP- og WMS-softwaren, konverterer dem til det korrekte format og derefter indlæser dem i regnearksmodeller, før de kan få adgang til de svar, de har brug for.

Data, der skal indtastes manuelt, er tilbøjelige til fejl, og efterhånden som mængden af SKU’er stiger, falder et regnearks evne til at håndtere oplysningerne. Den tid, det tager at manipulere de originale data, betyder, at det er en proces, der kun udføres med jævne mellemrum. Når modellen først er opbygget, er det også umuligt at ændre prognosemetoderne for at tage højde for ændrede efterspørgselsmønstre på individuelt produktniveau.

AGR-softwaren gør det muligt at forbedre prognoser med automatisering af efterspørgselsplanlægning. Ved at flytte størstedelen af de manuelle processer over til en teknologiløsning frigøres der tid til mere strategisk beslutningstagning og planlægning. Folk kan tilføre mere værdi ved at bevæge sig væk fra ikke-essentielle opgaver til den aktivitet, der er afhængig af menneskelig involvering.

Automatisering af lagerpolitikker sikrer også, at de altid er baseret på de seneste efterspørgselsdata i stedet for at være afhængige af manuelle genberegninger for at opdatere forældede øjebliksbilleder.

Frigør din mest værdifulde ressource

Et andet element i lageroptimering, der kan spare betydelig tid og ressourcer, er automatisering af genopfyldning. Når man nærmer sig manuelt, kan der spildes unødvendig tid på at finde ud af, hvad, hvornår og hvor meget lager der skal fyldes op. AGR-softwaren beregner automatisk disse værdier – under hensyntagen til faktorer som efterspørgselsprognoser, lagerpolitikker, sikkerhedslager og leverandørleveringstider. Systemet kan derefter bede om godkendelse eller kan administreres ved undtagelser, hvilket kun kræver menneskelig gennemgang for store beslutninger.

Newitts fandt ud af, at brugen af AGR-softwaren ikke kun har muliggjort en reduktion af overskydende lager gennem optimering, men også betydeligt reduceret den ressource, der kræves til lageropfyldning og styring:

“AGR has helped us reduce our stock holding by 15% as well as saving us 50% resource requirements. At the same time, we have added new product lines and maintained the very high service levels our customers have come to expect – a great result.” Ian Wilson, IT manager, Newitts  

Kontakt os i dag for at finde ud af præcis, hvor stor forskel AGR-softwaren kan gøre for den menneskelige ressource, du har til rådighed.

Related Posts
maj 22, 2025
6 min read
Fra forsinkede leverancer til unøjagtige ordrer - små leverandørproblemer kan udvikle sig til store forstyrrelser i forsyningskæden. I dette indlæg gennemgår vi de fem vigtigste målinger, som alle forsyningskædeteams bør følge for at evaluere og forbedre leverandørernes performance. Uanset om du administrerer dusinvis af leverandører eller lige er begyndt at formalisere anmeldelser, vil denne guide hjælpe dig med at omsætte data til bedre beslutninger - og stærkere leverandørrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Mange supply chain-teams er afhængige af spredte regneark og e-mails til at spore leverandøroplysninger, hvilket fører til forældede leveringstider og forpassede muligheder. Denne blog undersøger, hvordan fragmenterede leverandørdata forstyrrer planlægningen, skaber ineffektivitet og gør det sværere at styre leverandørforholdene. Den viser, hvordan centralisering af sporing af leverandørers performance - især omkring leveringstider - kan forvandle den daglige drift fra reaktiv til strategisk. Desuden tilbyder den en gratis tjekliste til leverandørdata, som hjælper teams med at komme i gang med de rigtige data på ét sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bæredygtighed i forsyningskæden handler ikke kun om at være grøn - det handler om at reducere spild i alle former: tid, plads, penge og produkter. Den grundlæggende årsag til meget af dette spild? Afbrudte eller unøjagtige lager- og forsyningskædedata. Når data er centraliserede og pålidelige, kan virksomheder lave mere præcise prognoser, automatisere smartere beslutninger og undgå dyre fejl. Resultatet er en mere effektiv, modstandsdygtig og bæredygtig drift - en, der er bygget til langsigtet vækst.

By