Føler du deg mett etter høytiden?

By

januar 9, 2023
3 min read
Administrer beholdningen etter ferien effektivt med våre strategiske retningslinjer og tips.

In this article

No headings were found on this page.
Supply chain management er utvilsomt vanskeligere rundt høytiden, ettersom bedrifter streber etter å møte den økte etterspørselen som vanligvis oppstår, og strekker seg langt inn i det nye året fordi det er viktig å vurdere effekten av avkastning på lagernivået.

Kunder returnerer produkter av mange grunner. Når du kjøper fra fysiske steder, returnerer forbrukerne vanligvis på samme sted, og returer representerer mindre enn 10 % av solgte produkter. Netthandel resulterer imidlertid i et større antall produktbytte eller returer – og mulige negative effekter.

De tilknyttede kostnadene ved retur er betydelig høyere enn å sende ut nye produkter. Ifølge en amerikansk ekspert koster hver dollar i returnerte varer en forhandler mellom 15 og 30 cent. Videre, hver gang du flytter et produkt, er det også miljøkostnader forbundet med reisen. I en artikkel publisert i tidsskriftet Nature Climate Change hevdet forskere at karbonutslippene fra å returnere et produkt er omtrent en tredjedel høyere enn å sende det ut i utgangspunktet.

Når kunder bytter gaver eller ber om refusjon, er det vanligvis et økt antall produktreturer etter ferien. Dette kan føre til en plutselig tilstrømning av produkter som må absorberes tilbake i varelageret ditt, noe som kan være spesielt problematisk hvis de returnerte varene er sesongbaserte eller på annen måte tidssensitive.

Ved å proaktivt administrere returer kan du unngå å føle deg fylt til randen etter jul. Hvis du ikke gjør det, vil du oppleve de negative effektene av overflødig beholdning etter ferien, inkludert følgende:

  • Økte beholdningskostnader: Overflødig varelager betyr at et selskap må lagre det, noe som kan være dyrt. Lager- og lagringskostnader kan øke raskt, spesielt i den nåværende inflasjonen, og hvis overflødig varelager ikke selges i tide, kan disse kostnadene tære på et selskaps fortjeneste.
  • Redusert kontantstrøm: Overflødig varelager binder opp arbeidskapitalen din. Dette kan føre til en reduksjon i kontantstrømmen, noe som kan være skadelig for bedriftens økonomiske helse.
  • Redusert effektivitet: Overflødig varelager kan føre til uorganisering og rot, noe som kan gjøre det vanskelig for teamet ditt å finne og få tilgang til produktene de trenger. Dette kan føre til redusert effektivitet og produktivitet, ettersom ansatte bruker mer tid på å søke etter varer og mindre tid på å fokusere på andre viktige oppgaver.

For å unngå overflødig varelager etter ferien, er det viktig å planlegge forsyningskjeden nøye og overvåke lagernivåene. Dette er vanskelig å gjøre med bare ditt standard ERP-system og regneark. Derfor bør du vurdere verktøy som programvare for lageroptimalisering for å forutsi etterspørselen nøyaktig og justere innkjøp og bestilling deretter.

For å finne ut hvordan vi kan hjelpe, bestill et møte med en salgsrepresentant i dag.

Related Posts
mai 22, 2025
6 min read
Små leverandørproblemer kan føre til alt fra forsinkede leveranser til unøyaktige bestillinger, og de kan utvikle seg til store forstyrrelser i forsyningskjeden. I dette innlegget går vi gjennom de fem nøkkeltallene som alle forsyningskjedeteam bør følge med på for å evaluere og forbedre leverandørens ytelse. Enten du administrerer dusinvis av leverandører eller akkurat har begynt å formalisere gjennomgangene, vil denne veiledningen hjelpe deg med å omdanne data til bedre beslutninger - og sterkere leverandørrelasjoner.

By

mai 12, 2025
5 min read
Mange forsyningskjedeteam er avhengige av spredte regneark og e-poster for å spore leverandørinformasjon, noe som fører til utdaterte ledetider og tapte muligheter. Denne bloggen utforsker hvordan fragmenterte leverandørdata forstyrrer planleggingen, skaper ineffektivitet og gjør det vanskeligere å administrere leverandørrelasjoner. Den viser hvordan sentralisering av sporing av leverandørytelse - spesielt når det gjelder ledetider - kan forvandle den daglige driften fra reaktiv til strategisk. I tillegg tilbyr vi en gratis sjekkliste for leverandørdata som hjelper teamene med å komme i gang med de riktige dataene på ett sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bærekraft i leverandørkjeden handler ikke bare om å være grønn - det handler om å redusere sløsing i alle former: tid, plass, penger og produkter. Årsaken til mye av sløsingen? Manglende eller unøyaktige lager- og leverandørkjededata. Når dataene er sentraliserte og pålitelige, kan bedriftene lage mer nøyaktige prognoser, automatisere smartere beslutninger og unngå kostbare feil. Resultatet er en mer effektiv, robust og bærekraftig drift - en drift som er bygget for langsiktig vekst.

By