Oppnå lagerservicenivåer i 2020 – kan vi bare starte på nytt?
august 20, 2020
4 min read

Oppnå lagerservicenivåer i 2020 – kan vi bare starte på nytt?

Strategier for å oppnå optimale lagerservicenivåer i 2020.

I denne artikkelen

Strategier for å oppnå optimale lagerservicenivåer i 2020.
august 20, 2020
4 min read
Ingen sa at dette året kom til å bli lett, men hvem ville ha forutsett at vi ville være i denne situasjonen for 6 måneder siden?

Selv om COVID-19 først traff nyhetssyklusen i desember, ble det ikke nevnt noe om britisk nedstengning før i det minste tidlig i mars. Faktisk, på samme måte som Michael Fish forsikret BBC-seere om at det ikke var noen orkan på vei kvelden før den store stormen i 1987, brukte politikerne mesteparten av nedstengningen på å forsikre Storbritannia om at det ikke kom til å skje!

Selv om det har dominert nyhetene i det siste, er ikke COVID-19 den eneste uroen vi står overfor i år. Husker du Brexit? Fristen for å oppnå en handelsavtale vil ikke bli forlenget utover desember – hva vil utfallet av avtalen (eller ingen avtale) bety for bedrifter?

I og blant all denne usikkerheten har vi sett grunnleggende endringer i forbrukeratferd. Delvis drevet av nødvendighet og en akselerasjon av eksisterende trender, passer ikke de gamle modellene lenger.

Problemer med lagerstyring

Et element i dette er et økt tempo som ordrer må oppfylles med. Men i en tid da grossister står overfor større utfordringer med ordreoppfyllelse enn vanlig, kommer lagerstyringsproblemer i veien for å oppnå målservicenivåer og kundetilfredshet.

En rekke faktorer skaper sammensatte utfordringer:

  • Forsyningsavbrudd
  • Volatilitet i etterspørselen
  • Problemer med synlighet av lager på tvers av forsyningskjeden
  • Mangel på tid og ressurser.
  • Nedstengning og trinnvis gjenåpning av produksjon under nye retningslinjer for sosial distansering
  • Grenseoverskridende komplikasjoner
  • Kjøpsmønstrene har svingt voldsomt gjennom denne krisen. Fra panikkkjøp som etterlot hyllene tomme, gjennom en virtuell nedstengning av ikke-essensielle varer mens folk ventet på å forstå de økonomiske konsekvensene av nedstengningen, til nye trender ettersom folk har blitt tvunget til å holde seg selv (og barna sine!) opptatt hjemme
  • Lettelsen av nedstengningen har ført til at folks handlevaner har endret seg igjen, selv om noen av de nye trendene innen forbrukeratferd nå er kommet for å bli
  • Det er fortsatt usikkerhet om de langsiktige økonomiske konsekvensene, som vil ha en varig effekt på volatiliteten. BNP har fått et massivt slag, og vi vet ikke hvordan formen på oppgangen vil se ut – kommer vi til å ha en ‘U’, en ‘V’ eller kanskje en ‘W’?
  • Hvor er den? Er det der det må være? Nøyaktig hva kommer? Når blir det hvor?
  • Mange firmaer tok raske grep for å få mest mulig ut av den statlige permitteringsordningen, men det har gjort at de opererer med et skjelettpersonale. Ansatte begynner å komme tilbake etter hvert som ordningen blir mer begrenset, men fleksibel permittering betyr at mange ikke vil kjøre med full kapasitet ennå.

Alt er imidlertid ikke tapt! Det er en enorm mulighet for grossister til å «starte på nytt» og optimalisere nå for å komme videre i den siste tredjedelen av året.

En frisk, fullt optimalisert start

Ved å bruke S&OP-programvareverktøy som AGR er det mulig å ikke bare løse hver av utfordringene vi har identifisert, men også oppnå forbedringer i både servicenivåer og kontantstrøm.

På et tidspunkt hvor tid og arbeidskraft er dyrebare varer, vil det ikke fungere å prøve å manuelt bruke regneark for å håndtere etterspørsels- og tilbudsvolatiliteten. AGR-programvaren kan tilpasse seg de unike mønstrene for etterspørsel og tilbud på tvers av hundrevis eller tusenvis av produkter. Ved å identifisere og bruke den mest hensiktsmessige lagerprognosemetoden for hver lagerenhet, kan systemet beregne hva som skal bestilles og når, og generere enorme effektivitetsgevinster.

Frigjør arbeidskapitalen din

Ved å optimalisere hvert produkt vil du minimere risikoen for lagerbrudd eller kundebøter for tapte servicenivåer. Å ha et klarere bilde av hvor mye lager du skal bære, hvilke mengder du skal bestille og når du skal legge inn disse bestillingene, frigjør også kontantstrøm gjennom å redusere unødvendige overlagre. I volatile tider er kontanter konge – optimalisering av lagernivåer vil øke verdifull arbeidskapital og sikre at du når disse servicenivåene.

La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på lageroptimaliseringen din – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for servicenivåene dine innen utgangen av 2020.

Relaterte innlegg
februar 17, 2026
8 min read
Oppdag fem beste fremgangsmåter for lageroptimalisering i detaljhandelen som hjelper deg med å forbedre tilgjengeligheten, redusere risikoen og beskytte marginene i stor skala. Denne veiledningen forklarer hvordan du kan gå fra reaktiv brannslukking til datadrevet kontroll, med alt fra lagersynlighet og automatisert påfylling til smartere prognoser og strukturerte gjennomgangsprosesser. Lær hvordan du kan gjøre lagerbeholdningen til en strategisk ressurs som bidrar til lønnsomhet og kundetilfredshet.
februar 5, 2026
9 min read
Vareoppfylling i detaljhandelen handler om å holde de riktige produktene tilgjengelige på tvers av butikker og kanaler uten å binde opp unødvendig kapital. Det er kjernen i effektiv lageroptimalisering i detaljhandelen, og hjelper bedrifter med å balansere tilgjengelighet, kostnadskontroll og kundenes forventninger. Ved å bruke de riktige påfyllingsstrategiene kan detaljhandlere redusere utsolgte varer, begrense overflødig lagerbeholdning og forbedre kontantstrømmen, samtidig som de kan reagere på volatil etterspørsel, kampanjer og korte produktlivssykluser. Moderne varepåfylling kombinerer datadrevet planlegging, automatisering og lagersynlighet for å støtte konsistente beslutninger på tvers av lokasjoner og kanaler.
februar 4, 2026
10 min read
Dual sourcing er en praktisk strategi for å redusere risikoen i leverandørkjeden uten å gjøre den unødvendig kompleks. Ved å samarbeide med mer enn én leverandør for kritiske produkter eller materialer kan virksomheter beskytte tilgjengeligheten, reagere raskere på forstyrrelser og redusere avhengigheten av enkeltstående feilkilder. Denne veiledningen forklarer hvordan dual sourcing fungerer, når det er fornuftig, hvilke fordeler og avveininger man bør ta hensyn til, og hva som er beste praksis for å styrke virksomhetens robusthet og samtidig opprettholde kostnadskontroll.