Nåværende markedsvolatilitet og turbulente etterspørselsmønstre krever litt «polstring» i varelageret ditt for å tilfredsstille uventede topper i etterspørselen eller problemer med tilbudet.
En fin balanse må imidlertid treffes – for mye overflødig lager binder opp arbeidskapitalen din; For lite skader servicenivået ditt og til syvende og sist salget ditt.
Det er flere elementer i utfordringen for øyeblikket:
- Din egen forsyningskjede vil sannsynligvis være uforutsigbar. Produkter kan ha lengre (og usikre) ledetider; produksjonsanlegg kan møte nye restriksjoner; og logistikkkanaler kan være begrenset.
- Aksjer hentet fra utlandet vil sannsynligvis være vanskeligere å forutsi igjen.
- A-varene dine må være tilgjengelige til enhver tid.
- Kundenes etterspørsel er uberegnelig og vanskelig å hente mønstre fra.
Forbrukeratferd er i endring, med varige endringer som ser ut til å ha innvirkning på kjøpsatferd og merkevarelojalitet.
Ta utfordringen
Optimaliser for de viktigste faktorene. Ikke fokuser utelukkende på 100 % tilgjengelighet på tvers av ‘A’-varene dine, lag en bredere modell som passer dine behov. Optimaliser for en kombinasjon av faktorer, inkludert margin, kunder, servicenivåer og ledetider.
Tilgjengelighet der det betyr noe. Åpenhet og kommunikasjon er nødvendig på tvers av forsyningskjeden for å oppnå riktig lager på rett sted til rett tid for alle kundene dine så effektivt som mulig.
Optimaliser sikkerhetslageret. Alle produkter er ikke skapt like. Det er ingen enkelt, fast, lineær ligning som kan brukes for å bestemme de riktige nivåene på tvers av lagerområdet ditt. Optimaliser for realitetene til hvert produkt og unngå en statisk tilnærming – disse faktorene endrer seg hele tiden, og derfor bør sikkerhetslagernivåene dine også endres. Arbeid mot den unike kombinasjonen av volatilitet i etterspørsel, ledetider, leverandørpålitelighet og målservicenivåer på tvers av hver SKU i forsyningsplanene dine.
Oppgrader modellene dine
Alle beslutningene dine starter med lagerprognoser. For øyeblikket er prosessen et minefelt og mønstre endrer seg raskt og dukker opp uten presedens. Flere metoder må kontinuerlig evalueres og innlemmes i en prognosemodell som passer til de komplekse kravene til forsyningskjedeplanlegging som er skissert ovenfor.
Som du har oppdaget, er ikke ERP-systemet ditt utstyrt for å håndtere modellen du trenger – du bruker sannsynligvis regneark. Excel er flott når du jobber i en enkelt dimensjon, men regneark sliter med flere visninger , og når de utvikles internt, kan de ende opp med å være fulle av feil.
Dine kjøps- og logistikkbeslutningstakere har nok til å holde dem opptatt akkurat nå. De trenger praktisk innsikt på trykk, i stedet for data som må utvinnes for informasjon. Med dagens endringstakt er smidighet og beslutningshastighet nøkkelen.
Å komme til dette stadiet er verken vanskelig eller utenfor rekkevidde. Med AGR Wholesale Dynamics kan du administrere forsyningskjeden din på en logisk, konsistent måte med S&OP-programvare som fungerer som et tillegg til ditt eksisterende ERP-system. Hold deg oppdatert på volatiliteten og utstyr teamet ditt med verktøyene de trenger for å ta kontroll. La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på din smidighet som bedrift – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for din markedsposisjon.
