S&OP för konkurrensfördelar: 10 tecken på att du behöver förbättra ditt spel

By

juni 3, 2021
3 min read
Identifiera de främsta tecknen på att din S&OP behöver förbättras för att få konkurrensfördelar på marknaden.

In this article

Vi har tidigare övervägt vikten av stark lagerhälsa för din framgång inom grossist/distribution.

Hälsan för hela ditt företag är dock avgörande, så här är 10 symtom på större problem som du bör se upp för:

  1. Det är smärtsamt att reagera på störningar och volatilitet i utbud och efterfrågan utan att avsevärt öka säkerhetslagernivåerna.
  2. Att köra kampanjer tenderar att leda till problem med lagertillgängligheten.
  3. Missförstånd eller brist på kommunikation leder till spänningar mellan olika funktioner i organisationen – ekonomi, marknadsföring, leverans etc.
  4. Underpresterande av nya produkter resulterar i missade vinst- eller volymmål.
  5. Överskott, åldrande eller försämrade lager rensas inte på ett lönsamt sätt eller i tid.
  6. Opålitlig leveransprestanda påverkar förmågan att tillhandahålla tillförlitliga leveransdatum och leder till ett behov av att ha överskottslager.
  7. Utbud och efterfrågan är inte i linje med varandra, vilket resulterar i överskottslager och olönsamma oplanerade prisminskningar eller lagerbrister.
  8. Brist på hållbart fokus på de mest lönsamma kunderna, produkterna, försäljningskanalerna och inköpsförsörjningen.
  9. En oförmåga att effektivt hantera intermittenta produkter.
  10. Misslyckande med att snabbt identifiera och utnyttja marknadsmöjligheter eller mildra svåra förhållanden och risker.

Skillnaden som S&OP kan göra

När du upplever flera av dessa symtom kan deras kumulativa inverkan snabbt skapa ytterligare kostnader, t.ex. övertid eller långa timmar som krävs för att hantera verksamheten från början till slut.

Effektiv S&OP eliminerar de förhållanden under vilka dessa symtom uppträder. Men det kräver användbar information och anpassning till ”rytmen” i ditt företag och på marknaden. Detta kan inte uppnås enbart genom ERP, många företag kämpar trots investeringar i system för att lagra sina data.

Utnyttja kraften i data

De företag som kan ta de data som finns i deras ERP-system och använda dem för att skapa användbara insikter är betydande, det finns en tydlig inverkan på deras resultat.

Med hjälp av AGR-programvaran kan våra kunder:

  • Minska lagerhållningen med 10–25 % och förbättra servicenivåerna
  • Minska avskrivningar av föråldrade lager med 5–20 %
  • Frigör 15–25 % av dina kontanter från onödiga säkerhetslager
  • Minska resurskostnaderna för påfyllning av lager (10–25 %) och lagerhantering (33–66 %)

Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran kan ha på din S&OP och i slutändan ditt resultat – kontakta oss idag för att se hur mycket av en konkurrensfördel den kan ge dig.

Related Posts
maj 22, 2025
7 min read
Från försenade leveranser till felaktiga beställningar - små leverantörsproblem kan leda till stora störningar i leveranskedjan. I det här inlägget går vi igenom de fem viktigaste mätvärdena som varje team i leverantörskedjan bör följa för att utvärdera och förbättra leverantörernas prestanda. Oavsett om du hanterar dussintals leverantörer eller precis har börjat formalisera granskningar, kommer den här guiden att hjälpa dig att omvandla data till bättre beslut - och starkare leverantörsrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Många supply chain-team förlitar sig på spridda kalkylblad och e-postmeddelanden för att spåra leverantörsinformation, vilket leder till föråldrade ledtider och missade möjligheter. Den här bloggen utforskar hur fragmenterad leverantörsdata i tysthet stör planeringen, skapar ineffektivitet och gör leverantörsrelationer svårare att hantera. Den visar hur centralisering av spårning av leverantörsprestanda - särskilt kring ledtider - kan omvandla den dagliga verksamheten från reaktiv till strategisk. Dessutom erbjuds en kostnadsfri checklista för leverantörsdata som hjälper team att komma igång med rätt data på ett ställe.

By

april 10, 2025
6 min read
Hållbarhet i leveranskedjan handlar inte bara om att vara miljövänlig - det handlar om att minska alla former av avfall: tid, utrymme, pengar och produkter. Grundorsaken till mycket av detta slöseri? Frånkopplade eller felaktiga data om lager och leveranskedja. När data är centraliserade och tillförlitliga kan företag göra mer exakta prognoser, automatisera smartare beslut och undvika kostsamma misstag. Resultatet blir en mer effektiv, motståndskraftig och hållbar verksamhet - en verksamhet som är byggd för långsiktig tillväxt.

By