Skapa utrymme för planering

By

augusti 12, 2021
3 min read
Lär dig hur du skapar strategiska planeringsutrymmen för att förbättra resultaten i försörjningskedjan.
Samtal med tillverkare och grossist- och distributionsföretag har gjort det klart att det finns flera konsekventa trender just nu.

Konkurrensen är hård

Alla arbetar hårt för att få ut sina produkter på marknaden, inklusive leverantörer och konkurrenter. Det finns ett stort tryck över hela linjen för att svara på förändrade konsumentbeteenden. Detta skapar nya kanaler till konsumenten, vilket orsakar störningar på marknaden och sätter press på servicenivåerna.

Den globala dynamiken påverkar leveranskedjorna

Störningarna som orsakas av Brexit och Covid-19 pågår och kommer sannolikt inte att lösas inom en snar framtid. Hamnarna är fortfarande överbelastade, med fartyg som omdirigerar och försenar containrar, och det finns en eftersläpning av containrar som ligger på fälten och väntar på att tas om hand. Tillverkningen i Kina kommer sannolikt att störas när regeringen försöker uppnå ren luft inför vinter-OS i Peking, vilket utan tvekan kommer att ha en dominoeffekt längs leveranskedjan.

Att rekrytera människor är svårt över hela linjen

Företag kämpar för att rekrytera till produktions-, drift- och lagerroller. I hela Storbritannien finns det mer än 1,1 miljoner lediga jobb, varav över 70 000 klassas som brådskande. Bristen på sökande beror inte bara på en faktor utan inkluderar sannolikt en ovilja att riskera att byta jobb i osäkra tider; Det faktum att permitteringssystemet fortfarande är i drift. och ”pingdemin” och den osäkerhet som följer av den osäkerhet om arbete och barnomsorgsalternativ.

Det kan också ha skett en mer grundläggande förändring under de senaste 18 månaderna, vilket har gjort att människor har slutat leta efter nya jobb. Lägg till detta bristen på förare på grund av isoleringsrestriktioner och svårigheterna i leveranskedjan förvärras.

Stöd för planering

Alla dessa faktorer skapar utmaningar när man utvecklar planer. Många företag har valt att öka sina lagerinnehav för att lätta på trycket av den osäkerhet de står inför – en kostsam metod för att upprätthålla servicenivån. För andra med planer på att växa finns det kapacitetsutmaningar att ta reda på.

De variabler som spelar in på den nuvarande marknaden gör flera scenarier möjliga samtidigt. Företag måste vara beredda att fatta beslut i realtid när situationens realiteter uppstår. För köparna, planerarna och ekonomiteamen är detta en huvudvärk. Manuella processer innebär mer hårt arbete och använder värdefulla tidsresurser.

Eftersom osäkerhet har varit en konstant i horisonten under en tid behöver planeringsprocessen mer stöd på plats för att hantera fluktuationerna i produktions- och leveranstider och volatiliteten i efterfrågan.

De företag som kommer att gå starkast ur denna period av osäkerhet kommer att vara de som har de mest solida planeringsprocesserna. De som har infört system för att befria sina medarbetare från onödiga manuella uppgifter och maximera potentialen i scenarioplanering för att skapa konkurrensfördelar. Dessa företag kommer inte att behöva förlita sig på den onödiga kostnaden för överskottslager och kommer också att undvika negativ påverkan på sina servicenivåer.

Kontakta oss idag om du vill veta mer om hur AGR-programvaran kan hjälpa dig att skapa utrymme för att planera för pågående osäkerhet.

Related Posts
maj 22, 2025
7 min read
Från försenade leveranser till felaktiga beställningar - små leverantörsproblem kan leda till stora störningar i leveranskedjan. I det här inlägget går vi igenom de fem viktigaste mätvärdena som varje team i leverantörskedjan bör följa för att utvärdera och förbättra leverantörernas prestanda. Oavsett om du hanterar dussintals leverantörer eller precis har börjat formalisera granskningar, kommer den här guiden att hjälpa dig att omvandla data till bättre beslut - och starkare leverantörsrelationer.

By

maj 12, 2025
5 min read
Många supply chain-team förlitar sig på spridda kalkylblad och e-postmeddelanden för att spåra leverantörsinformation, vilket leder till föråldrade ledtider och missade möjligheter. Den här bloggen utforskar hur fragmenterad leverantörsdata i tysthet stör planeringen, skapar ineffektivitet och gör leverantörsrelationer svårare att hantera. Den visar hur centralisering av spårning av leverantörsprestanda - särskilt kring ledtider - kan omvandla den dagliga verksamheten från reaktiv till strategisk. Dessutom erbjuds en kostnadsfri checklista för leverantörsdata som hjälper team att komma igång med rätt data på ett ställe.

By

april 10, 2025
6 min read
Hållbarhet i leveranskedjan handlar inte bara om att vara miljövänlig - det handlar om att minska alla former av avfall: tid, utrymme, pengar och produkter. Grundorsaken till mycket av detta slöseri? Frånkopplade eller felaktiga data om lager och leveranskedja. När data är centraliserade och tillförlitliga kan företag göra mer exakta prognoser, automatisera smartare beslut och undvika kostsamma misstag. Resultatet blir en mer effektiv, motståndskraftig och hållbar verksamhet - en verksamhet som är byggd för långsiktig tillväxt.

By