Det senaste året har präglats av störningar och volatilitet. En viktig faktor var den aldrig tidigare skådade förändringstakten i konsumentbeteendet.
När vi blickar framåt finns det ingen brytpunkt vid horisonten som kommer att få framtidsutsikterna att komma in i en förutsägbar rytm. De ekonomiska förhållandena är fortfarande osäkra tack vare pågående scenarier och de förändringar i detaljhandelslandskapet som har satts i rörelse kommer att fortsätta att utvecklas.
Grundläggande förändringar som redan är på gång på marknaden är bland annat nyheten att Next startar sin verksamhet som en plattform för andra återförsäljare och att onlinejätten Boohoo köper upp stora varumärken.
Uppnå höga servicenivåer
Särskilt inför globala förändringar och osäkerhet, men även bara som svar på en särskilt solig helg, sker efterfrågeökningar och nedgångar snabbt och dramatiskt. Det finns inte mycket tid att reagera på denna nivå av volatilitet i efterfrågan.
För att återförsäljare ska kunna leverera en hög nivå av upplevelse till sina slutkunder är tillgänglighet nyckeln. Många butiker kommer att ställa höga krav på servicenivåer och bestraffa dåliga prestationer från grossisterna. För att upprätthålla sin orderuppfyllelsegrad samtidigt som de uppnår den marginal de kräver, ser grossister ofta till högre nivåer av säkerhetslager för att fungera som en garanti. Detta har en oundviklig dominoeffekt på kassaflödet.
Volatilitet i efterfrågan kräver bättre insikter
Lösningen på utmaningen att upprätthålla en hög servicenivå utan att binda upp pengar i säkerhetslager ligger i en effektiv planering av efterfrågan.
När man arbetar i en dynamisk miljö är prognosförmåga grunden för smidighet och motståndskraft. Allt kommer tillbaka till kontanter. Att binda upp rörelsekapital genom att inneha onödiga buffertlager minskar resurserna och sätter press på verksamheten. Att kunna förlita sig på bättre prognoser och efterfrågeplanering för att optimera lagret ger fördelar direkt till slutresultatet.
Systematiserade prognoser fungerar på SKU-nivå och tillämpar rätt modell baserat på de senaste efterfrågemönstren när de dyker upp, i realtid. Det innebär att rätt prognos används för rätt produkt vid rätt tidpunkt som svar på var artikeln befinner sig i ABC XYZ-kategoriseringen och vilken fas den befinner sig i sin livscykel.
Denna nivå av anpassning till ökande komplexitet och nya marknadstrender när de dyker upp kräver flerdimensionell kapacitet som är bortom ett kalkylbladsbaserat system.
Kraften i avancerad prognostisering
AGR-programvaran är en lösning som kan leverera denna nivå av analys automatiskt. Den identifierar de lagerartiklar som ska transporteras beroende på förhållanden inklusive plockfrekvens och volatilitet i efterfrågan. Programvaran kan ställa in dynamiska lagerpolicyer och justera ombeställningsparametrar på SKU-nivå, vilket gör det möjligt att uppnå höga servicenivåer utan att behöva bära stora volymer säkerhetslager för varje artikel.
Som ett resultat kan lagernivåerna minskas för artiklar med lägre prioritet och linjer kan skäras ned när de når en punkt där de minskar i sin livscykel. Genom att ha den nödvändiga mängden lager för de artiklar som ser efterfrågan och minska onödiga säkerhetslager undviker man risken för kostsamma lageruttag och frigör kontanter som tidigare var bundna.
Grossist- och distributionsföretag behöver mer än magkänsla, egenbyggda kalkylblad och uppfattning om marknaden för att möta de oförutsägbara kraven från konsumenter och de återförsäljare de väljer att köpa från. De avancerade prognosfunktionerna i AGR-programvaran minimerar risken för förlorad försäljning och att inte uppnå servicenivåer genom att göra det möjligt för användare att både minska lageröverskottet och minska lagersituationer med 10–25 %.
Kontakta oss idag för att ta reda på exakt hur stor skillnad AGR-programvaran kan göra för dina servicenivåer.
