Efter att ha övervägt vikten av relationshantering och använt ditt teams kunskap för att se bakom siffrorna, kommer vi att överväga den viktiga statistiken för lagerhälsa: lageromsättning. Den hastighet med vilken ditt företag omsätter sitt lager är en avgörande indikator på dess tillstånd; Ju snabbare din aktie vänder, desto hälsosammare är din verksamhet.
Det är lätt att sälja massor av produkter när du har mycket lager. Men det lagret måste betalas för och om det sitter på lagret som ett skyddsnät för att täcka din
servicenivåer, det är inte att tjäna pengar. Du binder upp värdefullt rörelsekapital och äventyrar ditt kassaflöde.
Det som inte är lätt är att minimera ditt lagerinnehav till endast det lager du faktiskt behöver och ändå uppnå bra försäljning. Att hålla tätt och bara ha tillräckligt med enheter för att tillgodose den nuvarande efterfrågan skapar risk för lagerbrist, vilket leder till låga servicenivåer och negativ inverkan på försäljningen.
Att arbeta på detta sätt skapar onödig stress och risk, det måste finnas en balans mellan att minimera lagernivåer och maximera servicenivåer – att öka din lageromsättning kan inte uppnås på bekostnad av att uppfylla höga servicenivåer. Det är här som optimering av försörjningskedjan är avgörande.
Lageromsättning, eller lageromsättning, kan mätas på olika sätt, men för enkelhetens skull kan vi betrakta det som en årlig försäljning dividerat med ditt genomsnittliga lager. Rent praktiskt:
If your business has annual sales of £5million and stock of £1million in the warehouse, your stock turn is 5.
Det finns ett antal kärnkompetenser som krävs för att öka din aktieomsättning:
Prognostisering på artikelnivå
För att veta vad du behöver måste du kunna omvandla tidigare försäljningssiffror till framtida planer. Detta kräver förmåga att upptäcka säsongsvariationer och proaktivt identifiera förändringar i mönstren. Detta låter enkelt i teorin, men med tusentals produkter kan processen snabbt gå överstyr. Eftersom servicenivåer är så viktiga måste eventuella svagheter i prognoserna täckas av ett ökat säkerhetslager för att minska risken.
Förmågan att göra korrekta prognoser på artikelnivå är en förutsättning för ett sunt lager och ökad lageromsättning. Istället för att förlita dig på ditt teams analys av oändliga kalkylblad, låt AGR-programvaran täcka detta område – den kommer att tillämpa lämpliga försäljningsprognosmetoder på olika efterfrågemönster och ge en mycket mer fokuserad bild för varje produkt i ditt erbjudande.
Ökad försäljning
Har vi nämnt vikten av servicenivåer nyligen? Det handlar inte bara om att ha tillräckligt med lager – det handlar om att ha rätt lager till rätt priser. Om du inte har de produkter som en återförsäljare letar efter, eller om du inte har dem till priser som de vill ha (som du fortfarande kan göra en god marginal på) kommer du att gå miste om försäljning och minska din lageromsättning.
Smart upphandling
Att ha rätt produkter tillgängliga till rätt pris kräver utmärkta relationer i hela leveranskedjan. Du måste ha ett nära samarbete med dina leverantörer och ha en stark medvetenhet om vad som händer för dina kunder och vad de behöver. Denna förståelse kan bara utvecklas om ditt team har befriats från mödosamma uppgifter som kan automatiseras med hjälp av verktyg som AGR:s S&OP-programvara. De kommer då att ha tid att upprätthålla dessa viktiga relationer och ta hand om lagerhanteringen och genomföra regelbundna granskningar av de tillgängliga produkterna.
Eliminering av gammalt lager
Alla produkter kommer att ha sin egen livscykel – nyckeln är att förstå vid vilken punkt i det mönstret lagret befinner sig. Produkter som inte längre tjänar marknadens behov måste avlägsnas och produktlinjerna diversifieras med nytt, fräschare lager. AGR S&OP-programvaran kan leverera den kvalitetsinformation som krävs för att identifiera mönstren, men den innovativa sidan av processen är beroende av den mänskliga kunskapen och färdigheterna i ditt team.
Med en tydlig bild av efterfrågan på varje vara; rätt produkter tillgängliga till rätt priser; och diversifierade och aktiva produktlinjer kommer du att se högre försäljning tillsammans med ökad lageromsättning: den perfekta balansen som uppnås med hjälp av det perfekta verktyget.
Låt oss visa dig vilken inverkan AGR:s programvara för planering av leveranskedjan kan ha för att maximera din lageromsättning samtidigt som du bibehåller höga servicenivåer. Kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för din lagerhälsa.
