I supply chain management er ABC-analyse et værdifuldt værktøj, der giver virksomheder mulighed for at klassificere deres beholdning baseret på dens værdi og efterspørgsel. Denne metode gør dem i stand til at fokusere deres indsats og ressourcer på de vigtigste varer, maksimere deres rentabilitet og minimere risikoen for lagerbeholdninger.
Her er ABC’erne for ABC-analyse i supply chain management:
A står for analyse
ABC-analyse er en proces til at opdele lagerbeholdning i prioriterede kategorier baseret på givne kriterier, uanset om det er omsætning, solgt mængde, fortjeneste, salgslinjer (pluk), kostpris og omkostninger ved solgte varer (COGS). En grundlæggende endimensionel ABC-analyse opdeler alle elementer i tre kategorier, A, B og C, baseret på de vigtigste kriterier. Kategorien A indeholder vigtige elementer, der kræver stram kontrol, kategorien B indeholder elementer med lavere prioritet, der kræver mellemstor kontrol, og kategorien C indeholder elementer med lav prioritet, der kræver enkel kontrol. For dybere indsigt er det nødvendigt at bruge en flerdimensionel ABC, der tager to eller flere kriterier i betragtning.
B står for fordele
ABC-analyse hjælper virksomheder med at identificere deres mest værdifulde varer og prioritere dem med hensyn til lagerstyring og indkøb. Ved at fokusere på varer af høj værdi kan virksomheder reducere deres lageromkostninger, undgå både overlager og lagerbeholdninger og forbedre deres kundeserviceniveauer. Denne tilgang gør det også muligt for virksomheder at optimere deres indkøbsproces ved at forhandle bedre priser på varer af høj værdi, reducere leveringstider og forbedre leverandørrelationer.
C står for udfordringer
ABC-analyse er ikke en engangsproces og skal opdateres regelmæssigt for at afspejle ændringer i efterspørgsel, produktlivscyklusser og markedsforhold. Desuden er det vigtigt at bemærke, at kategoriseringen af varer i A, B og C er relativ og afhænger af den specifikke virksomheds mål og strategier. Denne metode kan være tidskrævende, især for virksomheder med omfattende varelager. Derfor kan det være en fordel at investere i lageroptimeringssoftware, der kan give dig mulighed for at beregne og ændre din ABC med et klik på en knap.
I AGR-systemet er ABC-analysen og efterfølgende serviceniveaumål nu i hænderne på brugeren. Du kan angive, justere og gentage serviceniveauer for grupper af varer i overensstemmelse med deres vigtighed og indvirkning på holdomkostningerne. Desuden har vi oversat ABC-klassifikationen til vigtighedsniveauer fra høj til lav og visualiseret disse i varekortet, hvilket giver operationelle købere bedre indsigt i hver SKU’s vigtighed og parametrene bag rangordningen.
Vil du vide mere om ABC-analyse? Se vores andre blogindlæg: Clarity is the New Clever , eller se optagelsen fra vores live webinar: Honing in on Your ABC Analysis, hvor Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant hos AGR Dynamics, demonstrerer de nye ABC-funktioner i systemet. Hvis du vil læse om de andre nyttige funktioner i AGR-systemet, skal du klikke her.
