Vores e-bog, Shifting Through the Gears, betragter forsyningskæden som motoren i detail- og engrosforretningsmodellen. Nogle organisationer sidder fast i et lavt gear, hvor motoren kører med høje omdrejninger bare for at komme videre.
Virksomheder, der arbejder i de højere gear, har skabt fremdrift og effektivitet i indsatsen – det gør det lettere at træffe beslutninger og giver tid til at planlægge – og det giver større modstandskraft og mulighed for at absorbere eventuelle bump på vejen.
Når vi ser på den McKinsey-forskning, vi for nylig delte, har vi fastslået, at for at øge modstandsdygtigheden og opbygge det momentum, der er nødvendigt for at fremme genopretningen, skal sårbarhederne i forsyningskæden håndteres. De største trusler findes på følgende områder:
- Efterspørgselsplanlægning og lagerstyring – fremhævet som den største risikokilde af de virksomhedsledere, der var involveret i undersøgelsen
- Finansiel skrøbelighed – virksomheder, der er tynget af stor gæld eller opererer med få kontanter, har mindre manøvrerum.
I løbet af de næste par uger vil vi fokusere på tre vigtige udfordringer for din organisations modstandsdygtighed, hvordan de sandsynligvis påvirker din forsyningskæde, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå dem. I denne uge ser vi på spørgsmålet om udsving i efterspørgslen.
Ændret forbrugeradfærd
Lockdown oplevede enorme skift i efterspørgslen. Nye indkøbsvaner blev etableret, forbrugsmønstre ændrede sig, og forbrugerne oplevede en større eksponering for nye mærker. Forbrugernes holdninger og adfærd har ændret sig permanent – nogle af nødvendighed, andre som en acceleration af eksisterende tendenser. Med den fortsatte usikkerhed på markedet vil det tage et stykke tid for nye vaner at sætte sig, og i mellemtiden er der ingen pålidelig præcedens, som man kan basere sine beslutninger på.
De seneste prognoser for genopretning af de økonomiske konsekvenser af COVID-19-krisen varierer meget, og forbrugerefterspørgslen er stærkt korreleret med den økonomiske styrke. Der er en sammensat effekt af variationen i den disponible indkomst, når folk bliver permitteret og afskediget. Når forbrugermønstrene svinger uforudsigeligt, må grossisterne enten kæmpe for at håndtere overskydende lagerbeholdninger eller løse problemer med at opfylde deres serviceniveauer. Begge disse scenarier vil sandsynligvis have en negativ indvirkning på arbejdskapitalen og øge forsyningskædens sårbarhed.
Produktinnovation
I en tid, hvor markedet er uforudsigeligt, introducerer og afvikler producenterne produkter i et stigende tempo i et forsøg på at udnytte nye vaner og købsmønstre. Denne hurtige produktinnovation giver flere udfordringer med lagerstyring i hele værdikæden, hvor SKU’er har en stadig kortere levetid. Yderligere funktioner og forbedringer af produkter kræver nye komponenter, og hver udvikling skaber yderligere kompleksitet i forsyningskæden.
At håndtere dette voksende udvalg af produkter for at sikre den rigtige mængde af den rigtige vare på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt indebærer at jonglere med en kompleks kombination af nøjagtig bestilling, transport og lagerlogistik og opfyldelsesprocesser. Selvfølgelig er der ikke to produkter, der er ens, og derfor er der brug for titusindvis af beslutninger på tværs af tusindvis af varer.
Flerdimensionel tilgang
Når man håndterer disse udfordringer, er det nødvendigt med en iboende afvejning mellem lageromkostningerne og målet om at opnå serviceniveauer. For at løse denne udfordring og træffe de bedste strategiske beslutninger skal flere dimensioner afbalanceres. Selv om der er meget, der kan opnås i Excel, er regneark ikke stærke nok til at klare det mangefacetterede overblik, der kræves.
Automatiser og udnyt kraften i prognoser
For at kunne forudse den hurtigt svingende efterspørgsel, du står over for, har du brug for et værktøj, der kan indarbejde analyse af flere tidshorisonter på tværs af potentielt tusindvis af produkter. En stærk prognosemotor som AGR-software kan opfange alle nye tendenser ved hjælp af forudsigende analyser og anvende de relevante tilgange. Prognosens nøjagtighed opnås ved at anvende forskellige metoder på produktniveau, hvor det er relevant, hvilket sikrer, at du ikke går glip af noget ved at bruge en one-size-fits-all-tilgang.
AGR’s software til planlægning af forsyningskæden vil også automatisere de titusindvis af beslutninger, der kræves. Dette kraftfulde værktøj bruger beskeder og advarsler til at tage højde for prognoser og genopfyldningsregler på et detaljeret niveau. Dit team kan derefter bruge deres færdigheder på mere værdifulde aktiviteter, især håndtering af relationer langs forsyningskæden, hvilket øger organisationens modstandsdygtighed.
Lad os vise dig, hvilken indflydelse AGR-softwaren kan have på din evne til at håndtere udsving i efterspørgslen – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for dit serviceniveau.
