Klimaendringer og bærekraft blir i økende grad et sentralt element i kommersiell beslutningstaking.
I juni 2019 vedtok det britiske parlamentet lovgivning som krever at regjeringen reduserer Storbritannias nettoutslipp av klimagasser med 100 % i forhold til 1990-nivåer innen 2050. Å oppnå dette vil gjøre Storbritannia til en «netto null»-utslipper – noe som betyr at det er en balanse mellom mengden klimagassutslipp som produseres og mengden som fjernes fra atmosfæren.
I april 2021 hevet den britiske statsministeren standarden for å sette et enda mer ambisiøst nytt klimamål – med sikte på minst 68 % reduksjon i klimagassutslipp innen utgangen av inneværende tiår (2029).
Bedrifter blir bedt om å forplikte seg til bærekraftige initiativer som å signere FNs rammekonvensjon om klimaendringer Race to Zero og å bygge COP26-hensyn inn i sine strategiske planer for 2021.
En nøkkelkomponent for å nå slike mål er å bygge inn miljø- og klimamål i hele organisasjonens leverandørkjede. Dette forsterker ikke bare overholdelse av miljø- og klimaendringer, men reduserer også enhver økonomisk og omdømmemessig risiko.
Det er ikke bare regulatorisk press som setter dette fast på dagsordenen. Forbrukernes holdninger til bedrifters miljøpåvirkning blir hardere. Nesten en tredjedel av forbrukerne hevder å ha sluttet å kjøpe visse merker på grunn av bekymringer for bærekraft.
Forbrukerne ønsker å ta mer bærekraftige valg, men mangel på informasjon om miljøpåvirkning nevnes som en betydelig barriere for å gjøre det. De 3 beste praksisene som forbrukerne verdsetter er avfallsreduksjon, bærekraftig emballasje og reduksjon av karbonavtrykk.
Omfanget av utfordringen kan virke overveldende, men lagerstyring har utvilsomt en rolle å spille.
Suboptimal lagerstyring skaper sløsing. For mye lager betyr usolgte varer – noe som betyr bortkastede råvarer, bortkastet energi brukt til utvinning og transport, bortkastet lagring og bortkastet avhending. For lite lager fører til panikkbestilling, unødvendig transport og ekstra emballasjesvinn.
Lageroptimalisering har en positiv innvirkning på bærekraften. Som vi sa i Sense and Sustainability, hjelper det å ha et godt grep om etterspørselsplanlegging og prognoser organisasjoner med å minimere overlager og underlagersituasjoner – som begge skaper ressurssløsing. Nøyaktige prognoser sikrer optimalt innkjøp av råvarer og minimerer unødvendige transportkostnader – som begge skader bedriftens karbonavtrykk.
Med de riktige dataene er det mulig å gå enda lenger. Selv de mest trivielle produktene har en slags innvirkning på miljøet. Noe av dette er innenfor kontroll av planleggere og innkjøpere – for eksempel kan valg av lokal leverandør redusere CO2-utslippene fra transport.
Ved å innlemme informasjon om hvert produkts miljøpåvirkning er det mulig å innlemme miljø- og bærekraftsbeslutninger i lageroptimalisering.
AGR-kunder bruker allerede lagerdataene sine til å optimalisere for lønnsomhet, effektivitet og forbedrede servicenivåer. De samme avanserte analyse- og prognosefunksjonene kan inkludere flere faktorer og gjøre det mulig for grossist-, distribusjons- og detaljhandelsbedrifter å gjøre lageroptimalisering til et viktig element i deres egen Net Zero-innsats.
