Skape plass til å planlegge

By

august 12, 2021
3 min read
Lær hvordan du oppretter strategiske planleggingsrom for å forbedre resultatene i forsyningskjeden.
Å snakke med produsenter og grossist- og distribusjonsselskaper har gjort det klart at det er flere konsistente trender i spill for øyeblikket.

Konkurransen er hard

Alle jobber hardt for å få produktene sine ut på markedet, inkludert leverandører og konkurrenter. Det er et stort press over hele linja for å svare på endret forbrukeratferd. Dette skaper nye kanaler til forbrukeren, forårsaker forstyrrelser i markedet og legger press på servicenivået.

Global dynamikk har innvirkning på forsyningskjeder

Forstyrrelsen forårsaket av Brexit og Covid-19 pågår og vil neppe bli løst med det første. Havner er fortsatt overbelastet, med skip som omdirigerer og forsinker containere, og det er et etterslep av containere som ligger på åkrene og venter på å bli håndtert. Produksjonen i Kina vil sannsynligvis bli forstyrret ettersom regjeringen søker å oppnå ren luft i forkant av vinter-OL i Beijing, som utvilsomt vil ha en dominoeffekt langs forsyningskjeden.

Å rekruttere folk er tøft over hele linja

Bedrifter sliter med å rekruttere til produksjons-, drifts- og lagerroller. Over hele Storbritannia er det mer enn 1,1 millioner ledige stillinger, med over 70 000 av dem klassifisert som haster. Mangelen på søkere skyldes ikke bare én faktor, men inkluderer sannsynligvis en manglende vilje til å risikere å bytte jobb i usikre tider; det faktum at permitteringsordningen fortsatt pågår; og «pingdemien» og den resulterende usikkerheten om arbeids- og barnepassalternativer.

Det kan også ha vært et mer grunnleggende skifte de siste 18 månedene som har presset folk ut av vanen med å lete etter nye jobber. Legg til dette sjåførmangelen takket være isolasjonsrestriksjoner og forsyningskjedevanskelighetene forverres.

Støtte til planlegging

Disse faktorene skaper alle utfordringer når du utvikler planer. Mange bedrifter har valgt å øke aksjebeholdningen for å lette presset fra usikkerheten de står overfor – en kostbar metode for å opprettholde servicenivået. For andre med planer om å vokse, er det kapasitetsutfordringer å finne ut av.

Variablene som spiller inn i det nåværende markedet gjør flere scenarier mulig samtidig. Næringslivet må være forberedt på å ta beslutninger i sanntid etter hvert som realitetene i situasjonen dukker opp. For kjøperne, planleggerne og økonomiteamene er dette en hodepine. Manuelle prosesser betyr mer hardt arbeid og bruker verdifulle tidsressurser.

Med usikkerhet som har vært en konstant i horisonten en stund, trenger planleggingsprosessen mer støtte på plass for å takle svingningene i produksjons- og leveringstider og volatilitet i etterspørselen.

De bedriftene som vil komme sterkest ut av denne perioden med usikkerhet, vil være de med de mest solide planleggingsprosessene. De som har satt på plass systemer for å frigjøre sine ansatte fra unødvendige manuelle oppgaver og maksimere potensialet for scenarioplanlegging for å skape konkurransefortrinn. Disse firmaene trenger ikke å stole på de unødvendige kostnadene ved overflødig sikkerhetslager , og vil også unngå negativ innvirkning på servicenivået.

For å lære mer om hvordan AGR-programvaren kan hjelpe deg med å skape rom for å planlegge for pågående usikkerhet, ta kontakt i dag.

Related Posts
mai 22, 2025
6 min read
Små leverandørproblemer kan føre til alt fra forsinkede leveranser til unøyaktige bestillinger, og de kan utvikle seg til store forstyrrelser i forsyningskjeden. I dette innlegget går vi gjennom de fem nøkkeltallene som alle forsyningskjedeteam bør følge med på for å evaluere og forbedre leverandørens ytelse. Enten du administrerer dusinvis av leverandører eller akkurat har begynt å formalisere gjennomgangene, vil denne veiledningen hjelpe deg med å omdanne data til bedre beslutninger - og sterkere leverandørrelasjoner.

By

mai 12, 2025
5 min read
Mange forsyningskjedeteam er avhengige av spredte regneark og e-poster for å spore leverandørinformasjon, noe som fører til utdaterte ledetider og tapte muligheter. Denne bloggen utforsker hvordan fragmenterte leverandørdata forstyrrer planleggingen, skaper ineffektivitet og gjør det vanskeligere å administrere leverandørrelasjoner. Den viser hvordan sentralisering av sporing av leverandørytelse - spesielt når det gjelder ledetider - kan forvandle den daglige driften fra reaktiv til strategisk. I tillegg tilbyr vi en gratis sjekkliste for leverandørdata som hjelper teamene med å komme i gang med de riktige dataene på ett sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bærekraft i leverandørkjeden handler ikke bare om å være grønn - det handler om å redusere sløsing i alle former: tid, plass, penger og produkter. Årsaken til mye av sløsingen? Manglende eller unøyaktige lager- og leverandørkjededata. Når dataene er sentraliserte og pålitelige, kan bedriftene lage mer nøyaktige prognoser, automatisere smartere beslutninger og unngå kostbare feil. Resultatet er en mer effektiv, robust og bærekraftig drift - en drift som er bygget for langsiktig vekst.

By