Sterk styring av de komplekse relasjonene og bevegelige delene som bestemmer lagertilstanden krever kvalitetsinformasjon og proaktiv beslutningstaking. Vi har tidligere sett på viktigheten av å frigjøre teamet ditt fra arbeidskrevende oppgaver og utstyre dem med synlighet over alle elementer i forsyningskjeden på en effektiv, automatisert måte. Sluttmålet er en rekke relasjoner drevet av mennesker forsterket av verdifulle data.
Å ha all informasjonen for hånden er bare virkelig fordelaktig hvis den støttes av kunnskap i din
lag. Den beste innsikten i verden er ubrukelig hvis folk ikke vet hva de skal gjøre med den. Teamet ditt trenger ikke bare å kjenne tallene, men også ha en forståelse av dynamikken bak den komplekse motoren i en effektiv forsyningskjede.
Kjenn produktene dine
Hvert av produktene dine vil fungere forskjellig, og disse mønstrene endres over tid. Det er viktig å forstå hvor en vare er innenfor sin egen livssyklus – er den ny og på vei oppover; moden og flyr stødig; Eller når slutten av sin tid i markedet? Ved å utvikle dette nivået av innsikt rundt lageret ditt, vil teamet ditt kunne begynne å få en følelse av hvorfor individuelle produkter oppfører seg som de er. Resonnementet bak informasjonen som presenteres i dataene vil bli tydelig, og fra den posisjonen kan beslutninger om lagerstyring drives.
Kjenn dine markeder/kunder
Verktøy som AGR-programvaren for forsyningskjedeplanlegging vil avdekke etterspørselsmønstre og bruke riktig salgsprognosemetodikk, men teamet ditt må forstå driverne bak disse mønstrene. Hva er det som gjør et bestemt marked eller en kundes bestillingsatferd forskjellig fra normen? Hva er planene deres for fremtiden? Hvordan presterer de mot sine egne forretningsmål? Å vite hva markedene og kundene dine gjør og hvorfor, fører til en bevissthet om trender på kundenivå bak mønstrene i dataene dine og gir et ekstra nivå av innsikt i planleggingen din.
Kjenn leverandørene dine
Dette bevissthetsnivået må dekke hele spekteret av forsyningskjeden din og inkluderer absolutt leverandørene dine. Hvordan de presterer kan ha en dominoeffekt på dine egne servicenivåer og vil også påvirke deres evne til å gi deg en bedre pris, så du må forstå situasjonen.
- Hvordan presterer de i forhold til servicenivåene sine?
- Hvordan går det med virksomheten deres totalt sett?
- Hva er deres diskonteringsstrategi?
- Hva er kostnadene forbundet med frakt?
Å ha et grep om realitetene til leverandørenes posisjoner og forretningsplaner lar deg finne ut hvordan dere kan jobbe bedre sammen for å hjelpe dem med å hjelpe deg. Uten denne graden av innsikt vil du ikke kunne ha noen innvirkning på elementene som påvirker virksomheten din.
Kjenn tallene dine
Det er viktig å ha en konstant oversikt over det grunnleggende i forsyningskjeden din:
- Inntekter/fortjenestemargin
- Kostnad å selge
- Kostnad å bære
- Lageromsetning på varenivå
- Velg frekvens
En sterk kunnskap om både dine kunder og leverandører spiller inn her. Etterspørselen kan være drevet av markedet, men å gjøre endringer i måten du jobber på kan skape marginale gevinster ved å drive endringer i noen av de andre tallene dine.
Hvis du har et produkt som selger godt og du kan flekse prisene innenfor marginen din – hvilken innvirkning vil det ha på ytelsen? Hvis et produkt begynner å flagge, hvordan kan du plukke det opp? Kan du skaffe det til en bedre pris for å gi deg mer handlingsrom med pris? Disse samtalene om forsyningskjedeoptimalisering kan bare skje hvis teamet ditt graver i detaljene bak tallene og deretter bruker denne kunnskapen på sine eksisterende relasjoner.
Kjenn dynamikken
Teamet ditt har et vell av ferdigheter og kunnskaper, og de må kombinere disse med informasjonen de har til rådighet for å få det beste ut av beholdningen. Å lykkes med å administrere forsyningskjeden for å øke lønnsomheten innebærer å spille et spill med mange bevegelige deler. Å la programvare som AGR administrere dynamikken utstyrer både teamet ditt med kvalitetsinformasjonen de trenger, men gir dem også tilbake tid til å administrere virksomheten ved å fremme relasjonene deres og aktivt bruke kunnskapen sin i situasjonen. Du vil være i en posisjon der du har den ideelle kombinasjonen av de riktige menneskene på de riktige stedene som gjør de riktige tingene til rett tid.
La oss vise deg hvilken innvirkning AGR S&OP-programvaren kan ha på en jevn drift av forsyningskjeden din – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for lagertilstanden din.
